什么培训？培训是为了提高员工的技能和知识而进行的一系列有目的的教育活动。同时，培训也是在适应社会变化、促进企业和员工发展方面具有重要意义的手段之一。1、培训的目的和价值 培训的目的主要是提高员工的专业技能、知识水平和素质，那么，什么培训？一起来了解一下吧。
培训是为了提高员工的技能和知识而进行的一系列有目的的教育活动。同时，培训也是在适应社会变化、促进企业和员工发展方面具有重要意义的手段之一。
1、培训的目的和价值
培训的目的主要是提高员工的专业技能、知识水平和素质，使其更好地适应工作要求。培训还可以增加员工的工作动力和归属感，提升员工的职业发展空间和晋升机会，促进企业的结构调整和转型升级。
2、培训的种类和形式
按照培训内容和目标，培训可以分为职业技能培训、管理人才培训、基础素质培训等；按照培训形式，培训可以分为现场培训、远程培训、在线培训、集中培训、分散培训等。
3、培训的策划和实施
企业需要制定全面的培训计划，确定培训目标、内容、形式、时间、地点、费用、考核标准等；同时，需合理选派讲师和培训机构，建立科学的考核体系，确保培训效果。
4、培训的效果评估和反馈
培训结束后，企业需要对培训的效果进行评估和反馈，确定培训的成效和进一步改进措施。评估方法包括问卷调查、考试测评、观察记录等。
5、其他注意事项和建议
除了以上几点，企业在开展培训时还需要注意课程的实用性和针对性，培训与工作的衔接度，员工的参与意愿和积极性，领导的支持和推动力度等因素。
培训就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
培训的目的，
对于个人的目的：在短时间内，获取较为的知识体系，提升个人的理论知识和技能，从而可以达到胜任工作的要求。
公司组织培训的目的：在短时间内，培养出企业需要的员工，通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。
这会开展培训的目的：通过提供劳动技能培训，可以使闲散的劳动力达到提升技能从而开展定向劳动的效果，为社会贡献一份力量。
培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。
理念培训。理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。
心态培训。心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。
能力培训。能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。
个人技能。个人技能培训种类非常繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。企业培训，企业培训中分四类：一是公开课；二是企业内训；三是企业咨询；四是企业网络培训。
培训作用
1、补偿作用，企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。
2、保持企业竞争力的重要手段，高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。
3、提高生产力，员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本。
培训意思是受训者掌握某种技能的方式，详细介绍如下：
一、培训介绍：
1、培训主要以培养加训练为主，通过培养训练观摩等方式使受训者掌握某种技能的方式，培训主要以技能为主，侧重于行为实践。
2、为了达到统一的科学技术规范标准化作业，通过目标规划设定，知识和信息传递，技能熟练演练，作业达成评测，结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训。
3、培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知，基本知识和技能的过程，基于认知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。培训约等于教学，即对某项技能的教学服务，如一些专业的培训班也可以理解为培训即提供教学。
二、发展方向：
1、由于大部分的知识传播或转移将由现代电子媒体完成，因而使教育培训者能有时间进行知识更新和教学创新。
2、培训是学习知识的重要途径，现代培训只有在观念方法内容等方面进行变革，才能适应时代发展的需要。
以上就是什么培训的全部内容，培训就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。
