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火锅店前厅培训资料,火锅店前厅经理怎么培训员工

  • 技能培训
  • 2023-06-11
目录
  • 火锅店前厅工作流程
  • 火锅店员工服务标准流程
  • 怎样培训火锅店服务员
  • 火锅店培训资料大全
  • 火锅店员工培训内容

  • 火锅店前厅工作流程

    从细节来观察客人,从点滴小事做起,急客人之所急,想客人之所想,把顾皮明客当做自己的家人来看。我是海底捞的一蔽握唯名员工,不过宏培现在没有在那里上班了。所以在那里待了三年的我有所了解

    火锅店员工服务标准流程

    火锅店员工培训内容如下:

    1、菜仔迟单、加菜单、酒水单的运用

    2、企业文化

    3、管理规章制度

    4、礼貌礼节

    5、站姿

    6、走姿

    7、托盘

    8、斟酒

    9、口布折花

    10、摆台

    11、上锅、上菜

    12、收台

    除了以上一些服务性质内容的培训,还包括以下学习火锅底料、调味猜戚备料等的知识。

    1、火锅底料制作

    主要学习如何使用几十种天然香料,按照标准比例熬制正宗重庆火锅底料。这里重点学习配料、熬制方法、熬制时间等知识。

    2、原料处理

    主要学习如何处理牛百叶、牛毛肚、鸭肠、牛肉、羊肉、鱼片、肉丸、猪血、豆腐、香菜、茼蒿、菌子菇类等几十种涮煮食材。

    3、汤底制作

    主要学习如何使用老母鸡、老鸭、猪大骨等食材熬制上等重庆火锅汤底。这里重点学习掌握麻辣汤底、香辣汤底、海鲜汤底、清汤汤底的制作方法,以及烹煮调味等知识。

    4、调味酱制作

    主要学习各类调味酱(蘸料)的配料,以及制作方法等知识。穗毁

    5、唰煮菜品

    主要学习各类重庆火锅菜品涮煮方法。这里重点学习掌握每种食材的涮煮方法、技巧;中途给顾客加汤、加汤底料等知识。

    怎样培训火锅店服务员

    国内的火锅店做的最好的根本不用问,那就是创业20年,年营业额达到30亿人民币“海底捞”,海底捞商业模式堪称中国火锅界的圣经,如果你想在这个领域有大发展,你可以关注市面上有关他的书籍和报道,毕竟传统餐饮能脱颖而出,开出奇葩,并得到最高赞誉,那绝对都不是虚的。

    培训服务员,怎么培训?

    第一,不要洗脑。服务员要吃饭要生活,既然选择这个门槛不高的职业,那多半家庭不是很富裕,一些管理人员和老板经常给员工每天定时开会,老王要说开会是必须的。

    但是大多数管理者由于自身知识架构和思想层次达不到,嘴巴一张就开始喷,满嘴巴长篇大论的洗脑,什么要维护顾客,维系客情,动作要快,身手麻利,违规扣钱,公司如家大家就是家人,家里有每个人才能有等等等,这样的说教思想和空洞引导最容易让员工反感。

    第二,摆清楚关系。管理上公司或东家与员工关系,是聘用的劳资关系,那开始就要讲明大家是合作关系,你出悄帆力出时间,我出工资,不要过多强调感情,这个社会越来越实际,情况说明白大家心里都坦然,名正则言顺,言顺则事成。

    第三,调动积极性。所有的商业行为最后成功,或取得一定成绩,都是在管理上调动了员工的积启昌雹极性。怎么调动?无非两点,和阿里巴巴马总总结的一模一样。第一给到员工合理的收入,第二不让员工受较大的管理委屈。特别是第一点收入很重要,很多员工干的多,拿的少,不开心,所以火锅店在日常运转迅枯当中你必须设置一个现场管理,记录员工各种工序,做到量化,能者多赏,良币驱除劣币。这样才能调动员工积极性,不能让能干的员工流泪、心流血。

    第四,规范制度,丰富业余。任何管理,没有章法不能约束,没有规矩不成方圆。任何成功的管理都是带着镣铐跳舞,制度管理条例老王建议简约,一目了然,大家一看就明白什么是红线。按规矩做事,定期开展一些业余活动也非常必要,因为人总归有精神需求,也算你火锅店的一个文化吧。

    火锅店培训资料大全

    1.着装规范、有序进场

    2.分组作切配前准备,其余学员复习菜谱

    3.专人雀搏负责现场卫生

    4.按照菜肴出品标准认真切配

    5.一灶一打荷,棚岁档烹调前准备

    6.专心烹制,密切配合

    7.菜

    肴依次摆放,等待链乱老师点评

    8.老师点评打分,同学相互交流

    火锅店员工培训内容

    1、讲解:讲解工作情况,说明工作的目的及重要性,使员工增强举趣,安心学习,达到良好的学习状态。

    2、示范:表演、示范该项工作各环节的学习动作:强调要点,动作力求缓慢;注意示范的动作不要超过赏一次性接受能力。

    3、尝试:让学员试着操作练习,让学员反复操作,理解重点,直到正确掌握该项工作为止。

    4、跟踪辅导:让学员独立上岗操作,直到学员熟练掌握该项工作。

    5、摸拟培训:让新员工进行摸拟服务演练,互相之间找出存在的问题,反复演练,直到掌握。

    三、基本服务流程

    咨客领位---入座---茶水服务---毛巾、口布服务---上开胃菜---点单服务---点菜品---点酒水---餐中服务---上菜品---上酒水---斟到酒水---分汤---换小毛巾---换烟缸---换骨碟---上小吃---上水果---再次推销---征询客人意见---买单服务---客人离席---餐后收尾

    1、咨客领位

    确定有无预定,询问客人有几位(配合礼貌用语)左手拿菜单,右手为客人指引方向,(且五指并拢、掌心向上、与肩平行、侧身对客人说---这边请.当客人进入餐厅时要与客人前后保持1.5米左右并且走在客人的左前方)。

    2、领餐带座

    将客人带到预留或预定的餐桌前,征询客人意见“先生小姐请这边坐”。

    (1)咨客协助值台服务员,拉椅让坐,并将菜单交给值台服务员,并告之此桌客人几位,姓氏;

    (2)协助客人放好衣物或其他物品并且提醒客人自己保管好自己的贵重物品;

    (3)告诉区域管理人员和吧台服务人员餐困裂则位已上座。

    3、小毛巾服务

    (1)准备:将小毛巾对角对折四折.整齐立放与于毛巾盘里或毛巾篓里,也可对折成小长方块(在操作过程中用毛巾夹夹住干湿度以双手抓住毛巾挤不出水为宜,清洁白净.略带清香.无撒口,无漏洞。

    (2)毛巾服务:客人入座后,服务员第一次上小毛巾,(方法:将毛巾整齐的放入托盘里,赠送到主宾位的身后,站立在客人的左手边,将托盘向右延伸,用毛巾夹取出,并使用礼貌敬语:先生小姐你好,请用香巾)注:手指不能直接接触香巾,送巾方向从主宾位开始源稿,顺时针方向放在骨碟的左边,毛巾的顶点对向客人,毛巾与汪棚骨碟距离为1.5厘米。

    (3)换毛巾

    A、客人吃过虾蟹,带壳的东西。

    B、客人上洗手间,吃水果,接达电话。

    C、客人随时要求必换小毛巾。

    4、茶水服务

    (1)向客人问茶:先生小姐请问你喜欢喝什么茶?我们这里有菊花茶。铁观音。八宝茶等根据客人所点的茶水,选用适合的茶具用开水进行冲泡如有茶师,请茶师冲泡。

    (2)斟茶:用茶壶斟茶时将茶壶放在垫有藕花的茶座上右手四指握住茶碟底部“先生小姐,打扰一下,我为你斟茶。”从主宾位右侧开始,顺时针方向进行斟倒,斟倒完毕做一个请的姿势:“请慢用”。

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