培训激励？1、当你越来越漂亮时自然有人关注你，当你越来越有能力时自然会有人看得起你，改变自己，你才有自信。2、重复每天一样烦人生活，反反复复，终有一天会改变，只不过很极端——死亡。3、帮你汲取星辰的光芒，那么，培训激励？一起来了解一下吧。
（一）入职培训制度
1.制度内容。
（1）培训的意义和目的。
（2）需要参加的人员界定。
（3）特殊情况不能参加入职培训的解决措施。
（4）入职培训的主要责任区（部门经理还是培训组织者）。
（5）入职培训的基本要求标准（内容、时间、考核等）。
（6）入职培训的方法。
2．制度解释。入职培训制度就是规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现了“先培训、后上岗”“先培训、后任职”的原则，适应企业培训的实际需要，有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率。
（二）培训激励制度
1．制度内容。
（1）完善的岗位任职资格要求。
（2）公平、公正、客观的业绩考核标准。
（3）公平竞争的晋升规定。
（4）以能力和业绩为导向的分配原则。
2．制度解释。（1）对员工的激励。（2）对部门及其主管的激励。（3）对企业的激励。
举例：培训激励人心的句子有：在为事业奋斗的征途上，拄着双拐的人虽然步履艰难，但只要有一颗奋发不息的心则可以登上成功的峰巅的。
1、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
2、志在峰巅的攀登者，不会陶醉在沿途的某个脚印之中。
3、失败对于强者是逗号，对于弱者是句号。
4、正是礁石的阻挡，才使浪花显得美丽。
5、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。
6、闪光的未必都是金子，而沉默的也不一定就是石头。
7、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。
8、不经巨大的困难，不会有伟大的事业。
9、在茫茫沙漠，唯有前时进的脚步才是希望的象征。
10、不管是金点子，还是银点子，得不到落实都是空点子。
11、行路人，用足音代替叹息吧！
12、强者向人们揭示的是确认人生的价值，弱者向人们揭示的却是对人生的怀疑。
13、对于勇士来说，贫病、困窘、责难、诽谤、冷嘲热讽，一切压迫都是前进的动力。
14、望远镜可以望见远的目标，却不能代替你走半步。
15、事常与人违，事总在人为。
16、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
17、只要能收获甜蜜，荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。
1、永不言退，我们是最好的团队。
2、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
3、因为有我，所以更好
4、不要小看自己，人有无限可能
5、只为成功找方法，不为失败找理由
6、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功
7、失败后懂得检讨，才乃是成功之母
8、只有充分地放松，才能有力地出击
9、只要有正确的方法，成功是件简单的事
10、没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水
11、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人
12、之所以能，是因为相信能
13、强化竞争意识，营造团队精神
14、知识改变命运，学习成就未来
15、尽多少本分，得多少本事
16、提高售后服务质量，提升客户满意程度
17、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
18、实施成果要展现，持之以恒是关键
19、追求客户满意，是你我的责任
20、培训是企业生产力，是倍增的职业能力
21、市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手
22、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
23、今天的教育明天的.成功，现在的培训未来的发展
24、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
1、当你越来越漂亮时自然有人关注你，当你越来越有能力时自然会有人看得起你，改变自己，你才有自信。
2、重复每天一样烦人生活，反反复复，终有一天会改变，只不过很极端——死亡。
3、帮你汲取星辰的光芒，助你撕碎夜晚的黑暗。明早培训，给你信心，给你力量，陪你一起拥抱明早的阳光！
4、没有人能随随便便成功，今日的坚持与努力不会白费，相信黑暗终究会过去，黎明就在不远处等着你！
5、天降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其体肤，成功从“明早”开始。
6、明天又将是新的一天，早起的鸟儿有虫吃——明早培训克服万难，带您步入新的辉煌！
7、自己己打败自己的，远远多于比别人打败的。
8、任何一件事，只要心甘情愿，总能够变得简单，不会有任何复杂的借口和理由。
培训激励制度的主要内容包括公平竞争的晋升规定、完善的岗位任职的资格要求、以能力和业绩为导向的分配原则、公平、公正、客观的业绩考核标准。
培训激励，从组织行为学上讲激励指通过刺激激发人的动机，增强人的内在动力，促使个体有效地达到目标的心理过程，即通常所说的调动人的积极性。从培训这个范畴上讲，激励则是通过刺激激发受训者的学习冲动和学习欲望而采取行为的一种手段。
企业培训是培养和训练员工的学习活动。学习是一种刺激与反应之间的联合，个人与环境所形成的场地力量支配学习行为，动机的变化表示对学习的满意程度。员工的学习行为可以通过对其后果的控制和操作而加以影响和改变。这种控制和操作的方式就是培训激励。
培训激励是职工教育管理的重点。它对于调动员工的学习积极性主动性，促进员工知识技能水平的提高具有十分重要的作用。得当的激励方式会产生良好的激励效果。根据培训的环境、对象正确选择激励方式，把握培训控制与激励的平衡点是非常重要的。
培训激励意义
1、激励有利于提高培训效果
培训效果取决于能力和动机激发程度两个因素。在能力一定的情况下，动机激发程度越高，培训效果就越显著。
以上就是培训激励的全部内容，培训激励制度的主要内容包括公平竞争的晋升规定、完善的岗位任职的资格要求、以能力和业绩为导向的分配原则、公平、公正、客观的业绩考核标准。培训激励，从组织行为学上讲激励指通过刺激激发人的动机，增强人的内在动力。
