pmp培训心得？1.两个月准备PMP考试足矣，前提是你有一定的项目管理经验；2.PMBOK精讲前，通读一遍PMBOK；3.PMP考题的特点是思路不同，没有固定正确答案；4.不必死记硬背42过程，一定要理解每个过程是干什么的，那么，pmp培训心得？一起来了解一下吧。
考取PMP的大概流程：首先需要报名PMP培训机构，然后在取得PMP培训资质后到PMI国际官网申请PMP考试（为英文报名），接下来再根据统考报名通知到中国国际人才交流基金会项目管理职业资格认证考试中心进行PMP考试报名、应考。
PMP培训机构是给参加PMP考试的人员提供培训、考试咨询、认证协助、项目管理发展等服务的专业的PMI授权的注册教育机构。
PMP培训机构会根据PMP的知识特点和考试大纲为学员制定学习计划和学习指导。备考PMP只要跟着PMP培训机构的安排就可以。
备考期间，要有高目标、高要求，“信心”很重要。相信自己，不要轻易放弃，每年都有很多人临考前，选择了弃考。等到临考前你成功的机会就已经不低了，加上长时间的认真努力，成功自然是水到渠成。
关于学习方法：
1、开始备考时，需将PMBOK®教程熟读一遍，把相关知识框架与内容有个基本了解与掌握。
2、进入学习状态，上课时认真听老师讲课。不要缺课，坚持学习。
3、听课时，一定要跟上老师的节奏，课后要多做题，坚持每日一练以及章节练习模拟错题等。
须认真对待、重视考试。坚持培训班课程的学习。理解记忆，勤做题。备考时相关书籍是一定要看的，并非多读几遍就能掌握全部知识点，还需多理解记忆，且勤练相关习题，巩固相关知识。平常做题时要把握好时间，严格按照正式考试所规定的时间来做题，养成良好做题习惯。考前注重身体，休息好。
最后，一定要重视考试，毕竟报考费不便宜，多花点时间在学习上。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国管理项目协会（Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
目前全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目管理的个人竞争力，是项目管理人士身份的象征。
可以系统的学习项目整个过程，比如五大过程组：项目启动、规划、执行、监控和收尾。中间碰到的问题及解决办法。可参考：《每天一小时，两月过PMP》培训
计划学习PMP是有心，来到恒佳是有缘。在恒佳PMP三个月的培训学习，顺利通过了考试。于考试，我并不擅长，我能谈的也只限于培训学习和备考时的一些心得和感受。
在国内，考试是一件屡见不鲜的事情，在进入恒佳学习PMP之前，就听友人说，要想考过PMP，必须要看3遍书。但经过三个月的苦战，个人觉得看了3遍书的人未必一定能通过考试，但是没看3遍书的人也未必会挂科，这里先跟大家说说我看书时的心得和体会：
因为我报名参加恒佳培训是正值新班刚刚开班时间，所以我有幸可以完整的听两遍课程。在去上课之前，我大概的通读了一遍教材，当时真是感叹，原来PMP如此简单。然而正式上课后，随着学习的深入，压力越来越大，发现当初看到so easy 的一面完全不见了，剩下的都是so hard的感受，好难记的47个过程组，好难懂的140多种工具和技术，再加上平时工作中的工具用不上那么多。感觉完全在架空的状态强记这些知识。个中酸楚和压力，无法用言语形容。不过PMP的知识还是可以很接地气的，用一个学者的一句话说：“生活处处皆项目。”加上许老师在课堂上，用身边的故事生动的举例，让我对PMP的知识有了不言而喻的好感。三个月的培训学习，不算长，也不算短，回想起那时一到周末就早六晚八的生活，哎，挺佩服自己的。
PMP考试学习的是项目管理专业知识，学习PMI出版的《PMBOK指南》第六版。该书的内容就是讲解项目管理的过程和方法理论知识。包括项目管理五大过程组和十大知识领域。目前《PMBOK指南》中还加入了一些敏捷项目管理知识。
帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等。
以上就是pmp培训心得的全部内容，PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国管理项目协会（Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。目前全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
