培训需求调查？工具/原料培训需求调查对象方法/步骤1个人基本信息调查内容。了解问卷填写人基本背景资料，如学历、职位、入职时间等信息，可以结合他所填的内容来分析其需求是否是真实的、共性的。2具体培训需求调查内容。列出各个层级岗位可能涉及的培训课程目录，分别列举课程，包括一些岗位专业课程和通用类课程，供员工选择。那么，培训需求调查？一起来了解一下吧。
培训需求分析方法
一、访谈法
访谈法是通过与相关人员直接交流，了解其培训需求和期望。通过与员工、管理层、专家等沟通，可以获取关于工作技能、业务知识、管理技能等方面的需求信息。这种方法的优点是可以获取较为真实、具体的信息，且能够深入了解员工的想法和期望。
二、问卷调查法
问卷调查法是通过设计问卷，广泛收集员工的培训意见和建议。问卷内容可以涵盖培训主题、培训形式、培训时间等方面，以便了解员工对培训的具体需求。问卷调查法具有样本量大、覆盖面广的特点，能够反映大多数员工的意见和需求。
三 修丘分析法
修丘分析法主要是通过工作分析，确定岗位所需的知识、技能和素质，从而推断出相应的培训需求。通过对岗位的工作内容、职责、流程等进行深入研究，可以确定员工为胜任工作需要接受哪些培训。这种蠢尺源方法侧重于从岗位出发，分析员工的实际需困轮求。
四、观察法
观察法是通过观察员工在工作中的表现，发现其存在的问题和不足之处，进而确定培训需求。
填写培训需求调查表的步骤如下：
1. 确定培训需求来源：培训需求分为企业对员工能力提升的要求和员工自身提出的培训需求。作为管理层，应具备前瞻性，及时发现并明确培训需求，针对性地填写《培训需求调查表》和《员工培训需求调查表》。
2. 制定培训计划：根据需求制定具有针对性和实效性的培训计划，明确培训目标、时间和方式，充分利用培训资源，包括培训师、教材和费用等。制定后填写《培训计划表》。
3. 培训前准备：负责人需在培训前申请所需费用、教材、资料、设备和讲师等。填写《培训费用申请表》以申请培训费用。
4. 实施培训通知：提前通知员工培训内容、时间、地点、讲师等信息。培训出勤和考勤应正常记录，要求学员填写《培训签到表》。
5. 问卷检查：在发放问卷前，邀请他人试答以检查问卷质量，确保问题的明确性和问卷的合理性。
在开展企业培训前，做好培训需求调查是必不可少的步骤。本文将为您详细介绍8种培训需求调查方法及其优缺点，助您选择最适合的调查方式。
一、问卷法
问卷法是最为常见且高效的信息收集手段。它成本低廉，可通过网络轻松进行大规模调查。问卷通常采用选择题和问答题形式，便于收集信息。然而，该方法难以获取具体细节，且大规模发放问卷时，回收率难以控制。
实施步骤包括：制定调研计划、编制问卷、收集数据、数据处理和得出结论。问卷设计应包含明确的调研目标、任务和周期，问卷问题应涵盖所有需要了解的信息，数据收集后需剔除无效问卷，处理并分析数据，最终撰写报告。
二、访谈法
访谈法通过与被访谈者进行直接对话，获取大量深入信息。适用于已有明确培训需求的方向。与培训对象的上级或培训对象沟通，以确定培训需求的特定类型。
实施步骤包括：制定访谈计划、内部访谈演练、访谈开始、收集数据、访谈结束、访谈总结和访谈综合。访谈时需明确访谈目的、选择合适的访谈对象，并注意保持合适的访谈氛围。
三、现场取样法
适用于服务性行业和生产型企业，通过现场观察或拍摄特定工作片段，确定培训需求。获取的资料直观，但成本较高，且信息可能片面，应用范围有限。
实施步骤包括：确认取样的维度，如服务态度、工作实施情况等，通过现场观察、拍摄或录像收集信息，以确定被观察者的培训需求。
调查问卷是常见的培训需求调查方法之一，如何设计一份培训需求调查问卷，一般包括着四个步骤。
工具/原料培训需求调查对象方法/步骤1个人基本信息调查内容。
了解问卷填写人基本背景资料，如学历、职位、入职时间等信息，可以结合他所填的内容来分析其需求是否是真实的、共性的。
2具体培训需求调查内容。
列出各个层级岗位可能涉及的培训课程目录，分别列举课程，包括一些岗位专业课程和通用类课程，供员工选择。
3专项课题需求调查内容。
了解员工在工作上遇到的问题或者项目想通过培训与研讨的方式来推进，由被调查者在此项列出，具体说明。
4对培训的评价调查内容。
针对本年度的培训，征询员工对培训过程中要素（如培训时间、培训方式、培训讲师等）进行评价，并对后续培训工作提出自己的意见，目的为改进后续的培训工作。
培训管理体系中的三个关键概念包括：
1. 培训需求调查：这是一个全面搜集和听取企业各部门员工对培训需求的阶段。通过收集各部门的反馈，结合历年培训计划的实施情况和企业发展目标，对企业各部门的培训需求进行分类整理，为制定年度培训计划提供多元化的参考。
2. 培训需求分析：紧接着需求调查，这个环节是对前期收集的数据进行深入分析，为培训计划的细化和预算制定提供数据支持。例如，针对高层团队的特殊需求，进行定制化的培训，并进行预算的精确调查。
3. 培训需求诊断：在某些情况下，企业提出的培训需求可能与实际问题解决存在偏差。因此，对于专业性培训项目，需求诊断至关重要。这需要专业人员深入企业内部，了解问题的根源，运用专业知识进行诊断，确保培训的针对性和有效性，真正做到有的放矢。
以上就是培训需求调查的全部内容，选择方法时，需考虑企业规模、成本、时间等因素。小企业可能仅需访谈法，大企业则可能需要结合问卷法和访谈法。综上所述，企业培训需求调查是企业持续发展的关键，提供学习机会有助于员工成长，增强企业竞争力。线上培训的普及也为员工学习提供了更多可能性。内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
