员工入职培训ppt？..那么，员工入职培训ppt？一起来了解一下吧。
清华大学员工培训与职业生涯规划课件：
1、企业发展需求与人才储备的战略差距
组织职业生涯规划的意义
企业发展需求与人才储备的战略差距
战略规划与人力资源规划的制定
企业发展需求与人才储备的差距
员工愿意继续工作下去的原因
员工离开公司的原因
人力资源管理体系存在的缺陷
职业生涯规划与发展的理念
2、培训与培训管理体系
培训的意义及本质
先进企业的培训管理体系分析
3、企业培训体系的建立和发展方向
培训管理体系的三面一体
不同阶段企业培训的要点
各阶层人员能力开发的重点
培训需求调查体系
4、从培训需求分析到培训计划
培训计划的内容
常规培训内容
培训辅助设备的重要作用
5、人才培养的基本模式和任务
现代成人(职业化)培训的特点
职业素质测评
有针对性的培训活动
6、职业生涯规划的目标与管理技巧
自我认知：能力与素质
人力资源企划的原则与对管理者的要求
个人职业生涯规划的步骤
成熟的职业观与职业技能
首先，确定好培训的内容。只有把内容确定好，做PPT时才有思路，要让员工学到哪些内容。
其次、选择好PPT模板。PPT模板一定要选择好，如果模板不好，培训时美观度不够，会影响效果。
再次、培训内容里增加互动，培训时如果一直是培训内容，而且时间长，那效果一定不好，增加小活动。
最后。确定好要讲的时间大概多长。
1、明确你的培训目的和内容。
2、想想你刚入职的时候得到了怎样的培训，借鉴当时培训中好的方面、补足不好的方面。
3、想想怎样的入职培训可以更好更快的让新同事适应新环境，把自己代入这个角色。
新员工心态培训是培训的公共课程，设计思路如下：
1、企业文化宣讲（包括企业宣传片的播放）；
2、阳光心态：积极、主动、双赢、老板的心态等；
3、名人故事：以公司老板的创业故事激励员工，扩大老板在新员工的影响力。
4、明朗的职业发展通路。
新员工入职培训培训你先要拟清培训课程，最好是有一整套的新人培训体系，PPT只是工具。
大致分：
1、开训典礼、公司领导致欢迎词、培训纪律宣导
2、破冰及新员工互相认识
3、公司介绍及企业文化
4、行业介绍及公司职业生涯规划发展
5、心态调整及激励
6、公司制度学习
7、职业化素养打造：商务礼仪、销售技巧、团队凝聚力、执行力、协作沟通、感恩（选择）
8、专业技能培训（分部门）
9、实操模拟
10、培训评估及考核
更多欢迎与鼎华咨询佘新颜老师沟通交流，希望能够帮助到你。
以上就是员工入职培训ppt的全部内容，..。
