中山大学薪酬，中山大学最年轻的博士生导师

研究生
2023-12-12

中山大学薪酬？第三,公平的薪酬管理有利于员工工作绩效的执行力度,只有通过合理的薪酬管理,才能让企业各个层面之间达到和谐的统一,使每位员工对自己的工作状况做出客观的评价,对自己的工作绩效有一个合理的定位。那么，中山大学薪酬？一起来了解一下吧。

中山大学人力资源开发中心

薪酬管理的开题报告

1 研究背景

现代市场经济中，薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一，对企业的竞争能力有着很大的影响。近年来，随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要，企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。当企业真正获得了生产经营自主权之后，如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，激活员工的积极性与创造性，已成为企业自身必须解决好的问题。

本文以一家小型外贸公司——上海卫利公司为例，从简单问题的发现，分析以及如何完善公司的薪酬体系，并总结出了薪酬管理会影响企业的经济效益和发展目标。对其组织架构和现有薪酬管理体系进行了剖析和问题的诊断，并在此基础上按照不同的员工类别重新改进设计了薪酬管理的方案，从而使其在工资及福利方面更完善。企业在进行薪酬体系设计时应充分考虑其认可性、公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性以及完整性等基本原则。一个完善的薪酬福利制度将会大大提高一个企业的社会竞争能力。

2 文献综述

薪酬以及与之相关的收入分配问题，无论是在中国还是在其他市场经济国家，无论是在宏观层面还是在微观层面，都是人们最为关心的问题之一。

中山大学薪酬查询网站

作者：匿名用户

https://www.zhihu.com/question/66454048/answer/485826255

来源：知乎

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中大博后基本上都是税前20万

需要注意的是这20万包含了单位给你交的公积金和保险（只包括工伤保险和养老保险，由于是公费医疗中大不再给博后办理社保卡）和各种税以及补贴

这个跟企业不太一样大多数企业年薪一般不包括企业单位交的三险一金

没有住房的情况下是每月到手11537左右

住房1700-2000+不等

这是17年末省政府出台提高待遇15万以后的情况了以后会不会再调薪不知道（2018-8）

总体来说薪酬很一般中大还是小家气被省内其他高校博后待遇完爆也只比某些中科院好点

总结：中大博后不是挣钱的好地方图学术发展倒还可以想改善经济条件的要失望了

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根据最新《中山大学博士后管理办法（2020）》,中山大学博士后不再办理带薪延期，将进行到期考核，合格的出站，不合格的将进行强制退站。因科研需要可转聘副研究员（基础年薪降到18万，如果有较好的科研成果年底绩效相对较可观，具体多少各个学院标准不一。

中山大学最年轻的博士生导师

中山大学博士后待遇如下：

(一)薪酬及奖励:博士后薪酬实行统一月薪制，学校提供每月3000元的薪酬(含职务工资、政策性补贴、综合津贴和博士后特殊岗位津贴等)。合作导师根据博士后的工作业绩为博士后提供适当的岗位津贴。薪酬从到校报到工作之月开始起薪，至出站时止(不超过24个月)。

(二)公费医疗:校本部计划内博士后享受学校职工公费医疗待遇，医疗费从学校博士后专项经费中按每人每年300元标准统一划拨至学校公费医疗专户中。

(三)住房:学校为博士后在站两年期间提供基本的住房条件和住房补贴，入住学校住房的博士后人员须按学校的收费标准交纳租住费用。

博士后的就业前景是非常好的，现在各个城市都在争夺人才，只要你想去工作，那么这个城市就会给你很多的福利，包括买房子都会有优惠，是比较好的，工作的时候一定要积极努力和领导和同事要搞好关系，这有助于你的单位开展工作，平时要多看书，多学习，这样才会进步。

博士后出站可以正式入职，具体待遇因单位和岗位不同而不同，可以通过双向选择入职正式工作，但各人工作差异太大，所以待遇差异也很大。

中山大学薪酬门户

对民办高校薪酬管理的探讨论文

论文关键词: 民办高校薪酬管理 3p模式

论文摘要: 民办高校人力资源管理的核心问题是构建合理的薪酬制度，而民办高校普遍存在薪酬缺乏外部竞争力、内部不公平、结构欠合理等问题。构建基于3p模式的薪酬管理制度能充分调动教职工的积极性，促进学校发展。

民办高校人力资源管理的核心问题是合理薪酬制度的构建。一个完善的薪酬体系，既可支持民办高校战略目标的实现，也可以吸引人才，留住人才，充分发挥人才的积极性。

一、民办高校薪酬管理存在的问题及产生原因

1.民办高校薪酬缺乏外部竞争力

薪酬水平是决定民办高校外部竞争力的重要因素，外部竞争力又体现出外部公平，薪酬的竞争力和外部公平是诊断薪酬制度的重要指标。目前，民办高校薪酬水平总体上缺乏竞争力。据调查，广东省多数民办高校副教授的工资仅与银行入职两年的大专生的工资相当，同一地区民办高校教师的收人又仅是公办高校教师收人的1/2一2/3。近几年，由于薪酬偏低导致人才严重流失一直困扰着民办高校的领导。这有历史原因，民办高校创办成本高，但投资回报收益慢。