营销总监培训班？学习这件事没有最好，只有最合适，营销管理的培训课程很多，有不同类型可以选择，首先要清楚自己的学习需求是什么。例如企业老板想学营销的话，一般偏向于营销战略、市场布局，例如《营销创新总裁班》；中层管理学营销，偏向于营销策略、渠道拓展、团队管理等方向，例如《营销总监MBA班》；基层员工学营销，那么，营销总监培训班？一起来了解一下吧。
第一类：心态、思想意识类；
第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能；
第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。
有四大分类。
课程体系的开发要结合企业总体发展战略、发展阶段以及人力资源规划体系的总体要求进行，在系统的岗位分析以及基于岗位素质模型的基础上展开，根据不同的能力层次及专业、岗位需求设计企业培训课程结构，建立从岗位到能力到课程的企业培训课程库。
1、职能型。这种课程模式是针对工作职能进行划分的，对于规模比较大、拥有多家子公司、分公司和事业部的集团公司，这种模式比较适用，这样可以最大限度的整合不同业务类型不同的课程类别。比如，把职能类型整合成产品研发类、商品企划类、营销类、人力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、职业素质类、销售业务类、渠道拓展类、财务管理类等。采用这种方式要注意的是各职能之间以及部门之间课程的平衡，在设置通用课程的同时，要留意岗位素质个体差异要求。
2、岗位型，这种模式是针对具体的岗位而设定的，相对而言工作量比较大，适合企业发展初期，岗位层级相对精简时采用，让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，所以针对性强。采用这种模式要特别注意的是，在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面，对员工综合素质提升方面的课程也要特别关注。
企业管理培训课程包括:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，国学，营销总监班，并购班，女子学堂等等。当然，不同层次的人才，对课程的选择是不同的。
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你
选择企业管理培训首先要确定是什么人群去参加培训，也许是公司高层、也许是中层，也许是基层销售人员~~~如果是公司高层培训，给你推荐《行动成功国际教育集团》，所有精品课程都非常实战、实效、实用，属于高端类课程如果是公司中层培训，给你推荐《聚成教育机构》，里面中层的课程非常全，对于中层培训挺不错的如果基层销售人员培训，给你推荐《海菲销售学校》，对培养销售团队是非常不错的选择
以上就是营销总监培训班的全部内容，医药营销高级培训班的培训对象是：医药工业、医药商业的营销负责人，营销总监、大区经理、省级经理、办事处经理、区域主管、高级医药代表；有志于从事医药营销的社会各界优秀人才。
