阿里的百阿培训？百阿是阿里的培训会。因为百年阿里”简称“百阿”,与阿里102年的愿景呼应,是每一名新同学的必修课。而百啊是一个由人形成的，就是将人--这一做核心的要素组织起来。所以，百阿是阿里的培训会。那么，阿里的百阿培训？一起来了解一下吧。
如今，许多企业的员工留存都不是很高，这就带来了人力资源管理面临的问题：如何对新员工进行入职培训。入职培训给新员工带来的好处是多方面的：一是可以让新人快速了解新环境、新团队、新产品、新文化；其次，可以帮助新人尽快融入企业，为企业做出贡献，实现自己的价值；第三，可以帮助企业降低员工离职率。企业的培训工作做得越好，新员工就越愿意留下来为企业工作，让企业得到自己需要的人才，同时节省多次培训的成本和二次招聘的成本。下面，我们希望人力资源部能从阿里巴巴，分享新员工入职培训的理念和内容以及培训的具体实施路径中得到有益的启示。
01培训理念和内容
1.训练理念 新员工入职培训非常重要，它是新员工快速融入企业的有效途径，也是企业向新员工传达企业文化、理念、发展方向等核心知识的集中方式。双方可以在有限的时间内充分理解对方，也可以增进感情，为以后的顺利工作打下良好的基础。新员工入职培训是企业整个培训体系的一部分，阿里也不例外。那么，在阿里？培训的概念是什么首先，阿里非常重视新员工的入职培训，并投入巨资。这可以用一件事来证明。阿里巴巴，前首席人力资源官彭蕾，女士曾经说过：在2001年互联网“寒冬”的时候，阿里巴巴提出的目标只是“活着”。
百阿是阿里的培训会。百阿是一备棚备个由人所形成的，所以这个本质上要做的就是将人这一最核心的要素组织起来。
人是一种复杂的生物，他有着难以捉摸的内心动向，有着难以预测的行为举止，这也就是和早将人组织起来非常困难的原因。
短短五天四晚的时间就可以将一群陌生人有效的组织在一起形成战斗力并最终达成目标，所以分析百阿应该重点从百阿对人的组织方式开始研究，作为一名程序员我过往更多仿毁关注的是如何将技术组件有效的组织起来以实现业务目标，而现今站在人的角度去思考则会给我带来更多的启发。
百阿培训主要是面向所有阿里集团的入职新人的培训，外地的也都要跑到杭州来培训，培训的内容主要是阿里的历史、业务、文化等。
阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）是马云带领下的18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
企业愿景：
旨在构建未来的商业基础设施。我们的愿景是让客敬饥户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。
（1）相会在阿里巴巴：赋能数以亿计的用户之间、消费者与商家之间、各企业之间的日常商业和社交互动。
（2）工作在阿里巴巴：向客户提供商业基础设施和新技术，让他们建立业务、创造价值，并与我们数字经济体的参与者共享收益。
（3）生活在阿里巴巴：致力于拓展产品和服务范畴，让阿里巴巴成为我们客户日常生活的重要部份。随着业务不断扩展，从商业拓展至云计算、数字媒体及娱乐等众多其他领域，阿里巴巴已进化为一个独特的、充满活力与创新的数字经济体。
百阿是阿里的培训余扒游会。因为百年阿里”简称竖销“百阿”,与阿里102年的愿景呼应,是每一名新同学的必修课。而百啊是一个由人形成的，此野就是将人--这一做核心的要素组织起来。所以，百阿是阿里的培训会。
学院内的皮腔毕业证书。“百年阿里”简称“百阿”，与阿里102年的愿景呼应。意思就是学院内的毕业证书。毕业证书，亦称老团“文凭”。是毕业生所取得的一种学历凭证。它表明持证者在某一级学校地学习过一定的科学文化知识，是选拔干部和评定职务的重要依侍握橘据。
以上就是阿里的百阿培训的全部内容，百年阿里培训属于新进员工必须的培训，属于新人培训-“百年阿里”面向团所有新进员工。从看、信、行动、思考、分享五步骤，动、静结合地去体验五天之旅。以“客户第一”为线索，还原阿里的核心价值理念。
