pmp培训内容？PMP课程内容主要包括五大管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）学习PMP，那么，pmp培训内容？一起来了解一下吧。
项目管理学宏盯习的是项目的管理方法，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。
PMP认证的项目管理知识体系就学习的这些垂做敏直内容。
五大过程组有：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，是由49个子过程组成的；
项目管理十大知识领域蔽胡和包括：项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。
在五大过程组和十大知识领域中，有项目管理的各种和图表以及管理方法，都可以学习到。
PMP®考试内容：PMP®考试唯一指定教材是项目管理知识体系指南（PMBOK®），里面讲解了有关项目管理知识。项目是由各种过程组成的，这些过程可分为两类：一是与项目管理有关的过程，涉及项目组织和管理；二是与产品有关的过程，涉及具体的项目产品生成。这两类过程结合起来，才能完成整个项目活动。
十大知识领域：整合管理拍桐、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
从2021年9月份(2021年第二次PMP®考试)开始PMP®改版，PMP®考试将会进行一些调整，考试将采用新的考试大纲。
1、知识领域：从原来的“启动、规划、执行、监控、收尾”5大过程组，变成袭者坦了“人、过程、商业环境”三大领域。
人：强调与有效领导项目团队相关的技能与活动；
过程：增强管理的技术领域；
商业环境：突出项目和组织战略之间的联系。
2、考试内容：敏捷内容比重嫌李大幅度提高
内容将贯穿价值交付范围，分布在三个知识领域。
在考试中，大约有一半的内容基于预测型项目管理方法，另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法，混合型指的是预测型与敏捷型的混合。
预测型、敏捷型、混合型同时存在于三大领域之中。
首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职帆派业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管梁卜理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。
项目管理框架：了解项目管理中使用的方法，知识领域和流程。
项目管理过程：了解项目管理的五个过源搏程组：计划，开发，执行，控制和关闭。
项目管理技能：学习如何在项目管理过程中使用各种和技术，例如：风险分析，通讯计划，预算计划等。
项目管理标准：了解项目管理中使用的标准，例如：PMBOK（项目管理职业准则），PRINCE2（项目管理方法）等。
项目管理实践：练习项目管理技巧，通过模拟和案例分析等来提高对项目管理技能的理解。
参加 PMP 考试，雹液祥需要学习的内容包括：
项目管理框架和标准
项目管理过程和知识领域
项
项目管理实践和案例分析
考试还埋局包括对项目管理理论和实践的综合考试
PMP培训主要课程内容为项目管理知识族好体系《PMBOK》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管乎搏理、成本管理、人力资源管理、沟兆顷铅通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
以上就是pmp培训内容的全部内容，PMP认证的项目管理知识体系就学习的这些垂直内容。五大过程组有：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，是由49个子过程组成的；项目管理十大知识领域包括：项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、。
