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双语培训计划,双语培训计划方案

  • 技能培训
  • 2023-06-03
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    时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要握键灶制定一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是我帮大家整理的培训计划方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

    培训计划方案 篇1

    一、 培训目标

    1、总体目标

    培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。

    2、服务素质培训目标

    通过培段扮训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己 ,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增亮宴强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

    3、操作技能培训目标

    通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

    二、 教学要求

    (一)服务素质培训要求

    1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性

    2、服务的含义、服务的理念、服务的模式

    3、餐厅服务员的素质要求

    4、餐厅服务员的职业道德要求

    5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求

    6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

    7、餐厅服务中常用的礼貌用语

    8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作

    9、沟通客人的技巧

    10、熟记客人

    11、语言技巧

    12、建立有效的团队

    13、如何创造客人、如何留住客人

    14、电话礼仪

    15、如何与客人打招呼

    2、操作技能培训要求

    1、托盘的基本要领

    2、餐巾折花

    3、中餐摆台

    4、斟酒、上菜、分菜

    5、中餐宴会的预定

    6、中餐宴会的接待服务程序及技巧

    三、教学计划安排

    总课时数:140课时。专业理论:10课时。

    70课时;专业技能:60课时;

    餐厅服务员教学安排

    一、课程任务和说明

    通过培训,使培训对象掌握餐厅服务员的理论知识和操作技能,培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成餐厅服务的日常接待与卫生清洁等工作。

    在教学过程中,应以理论教学为基础,注意加强技能训练,使培训对象通过实际训练,掌握所学的理论知识和操作技能。

    二、 服务素质培训的教学要求

    通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己 ,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

    三、操作技能培训的教学要求

    通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

    培训计划方案 篇2

    制定培训计划的步骤:

    1、进行培训需求分析

    公司如果确定必须要进行培训,那可以通过每个部门的具体情况进行分析。例如针对某个部门可以针对员工平时实际情况的业绩考核记录,或者前期进行一些技能考试看看成绩,哪些方面需要培训,或者是调查员工自己想要什么样的培训。(实际中这一步就是很麻烦的,而且也需要很长的时间。)

    2、工作岗位说明

    例如招聘专员的岗位,首先的知道这个岗位需要做什么事情,搜集简历、打电话通知、接待……根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容,哪些不需要。(这一步的情况是根据上一步中我们需求里面调查的情况)

    3、工作任务分析

    不同工作岗位所工作的内容不同,需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况,就是需要我们解决的……所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况,他们对培训提出的要求。

    4、培训内容排序

    之前的前三步当中我们进行了许多的调查,所需要的培训可能比较多,那就是根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训。(这一步如果各部门配合的并不是很好,就省略了;根据经理的要求排一排序)

    5、描述培训目标

    把第二步里面要求的进行转化,也就是需要什么我们培训什么,但是之后我们要有一个目标,到底要干什么,也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了,费钱有费时间,大家还抱怨。

    6、设计培训内容

    如果公司就想自己做的话,那就是确定具体的培训项目和要培训的内容,老师以及教材都确定好。

    7、设计培训方法

    就是根据不同的员工组成,例如各部门的主管,我们集中进行培训,如果就是让他们提升领导能力,那就是选案例分析法,课堂中进行角色扮演的形式来分析案例解决问题……或者如果对一个销售小组进行培训,平时就加班没时间,那就选择一个时间段集中培训,时间短而且内容精;再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教……(就是不同的员工组成,不同的工作时间情况要选择不同的方法)

    8、设计评估标准

    这个非常重要经常被忽略。专业的找些专家来测评,培训之前确定好什么结果是达到预计标准的,也就是培训是有效的。简单说我们自己做的一些方法,一种是做个简单的`试卷(看具体情况,很多人都有意见就算了);评估表一定要,对培训的想法,有用还是没用,老师教材的选择,再有就是请他们说出自己的意见以备以后来改正【一定要匿名的,要不什么也得不到】(这个对你们公司现在情况比较有用,之前没有什么借鉴,有这些评估表以后再做起来就很顺手了,一定要做成档案!!!);过一个月或三个月看员工的绩效有没有改进或者是询问他身边的同事……

    培训计划方案 篇3

    一、职工代表大会的职权

    《中华人民共和国全民所有制工业企业法》规定职工代表大会行使的职权有五项,分别是:审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议、监督和奖惩建议权、推荐或选举权。

    国有独资及其控股的公司职工代表大会是公司职工民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,其职权是:

    1、听取和审议公司的经营方针和投资计划、年度经营计划和投资方案、大宗物资采购方案、产品销售和盈亏情况、年度财务预算方案和决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案、公司变更形式、分立、合并以及职工各项社会保障基金缴纳情况,听取实行厂务公开的情况,提出意见和建议。

    2、审查同意或否决公司改制、改组方案、破产方案、职工工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、职工下岗分流方案、职工培训计划、涉及职工切身利益的改革方案、职工奖惩办法及其他重要规章制度。被职工代表大会否决的方案、计划,须经职工代表大会复议同意后、才能实施。

    3、讨论通过集体合同草案、工资协商协议。监督集体合同履行情况。

    4、审议决定职工福利基金、公益金使用方案、职工住房配售方案和其他有关职工福利的重大事项。

    5、评议、监督公司领导班子及其成员、根据评议结果,提出奖惩和任免建议。评议结果要向全体职工公开。上级主管部门、要把职工代表大会评议结果、作为考核干部和任免、奖惩干部的重要依据。

    6、选举、更换董事会和监事会中的职工代表以及参加集体协商谈判的职工代表、并听取他们的工作汇报。

    7、听取公司业务招待费使用情况、领导于部廉洁自律情况以及与职工切身利益直接有关事项的报告。对报告中职工代表有疑义的问题可以提出质询。

    8、国家法律、行政法规和公司章程规定由职工代表大会审议通过或决定的其他事项。

    二、职工代表比例

    企业职工代表的人数比例是指企业职工代表人数与企业职工人数之比。确定企业职工代表人数比例必须要根据企业的实际情况,只有比例定得适宜,才有利于职工代表开展活动,更好地发挥职工代表的作用。比例定得过大,开会脱产人数太多,势必影响生产;比例定得过小,则不利于全面反映职工群众的意见,不利于集思广益。根据一些企业的实践,职工代表的人数一般占职工总数的5%-20%为宜。大型企业职工人数多,其职工代表的人数比例可小于5%。实行厂、车间、班组三级民主管理的企业,车间职代会职工代表的比例,一般占车间职工总数的15%-20%。这只是就一般情况而言,具体确定多大比例适合,则要看企业的实际需要。

    根据有关规定,职工代表是由职工直接选举产生的,因此,在选举代表时,就应当恰当地分配职工代表的名额,提出各选举单位各类人员的限额,以使企业选出的职工代表构成合理,各类人员都保持有适当的比例。当然也要注意不能因此要求职工选举他们不愿选的人当代表。

    三、职工代表大会的特点

    职工代表大会作为职工民主管理的基本形式,具有民主管理其他形式所不具有的特点和优点:一是广泛的代表性和充分的民主性;二是职工代表大会具有法律依据和权威性;三是的组织机构和组织制度。

    四、职工代表大会的任务

    一是审议企业重大决策;二是监督行政领导;三是维护职工的合法权益。

    五、职工代表的权利和义务

    1、职工代表的权利

    ①在职工代表大会上,有选举权、被选举权和表决权。

    ②有权参加职工代表大会及其工作机构,对企业执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查,有权参加对行政领导人员的质询。

    ③因参加职工代表大会组织的各项活动而占用生产或者工作时间,有权按照正常出勤享受应得的待遇。

    ④对职工代表依法行使民主管理权力,任何组织和个人不得压制,阻挠和打击报复。

    2、职工代表的义务

    ①努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规,不断提高综合素质和参与管理的能力。

    ②密切联系群众,努力代表职工合法权益,敢于和善于反映职 工群众的意见和要求,认真执行职工代表大会决议,做好职工代表大会交给的各项任务。

    ③职工代表要对本选区职工负责,定期向本选区职工述职,接受群众评议。④遵守国家法律、法规和本单位规章制度,做好本职工作。

    六、职工代表的主要职责

    1、维护本单位职工的合法权益;

    2、参与制定或决定企业有关分配方案,维护职工在企业

    中应该享受的物质利益;

    3、审议企业经营重大决策,从根本上维护职工的经济利益;职工民主权和物质利益的行为,参加民主选举厂长经理,选举参加董事会、监事会。

    4、评议、监督企业行政领导干部,防止和纠正忽视职事会的职工代表,选举参加平等协商和工资协议的职工代表。

    七、职工代表大会提案的内容

    职工代表大会提案内容可以提:改善工作环境、开展职工培训、提高职工待遇、加强劳动保护、丰富职工业余生活之类。提案写法:

    1、描述:公司现状、人员情况、所涉类别、可行性方向;

    2、后果:例,对工作环境工作秩序的妨碍、对原材料的浪费、对企业职工的素质的影响等等。

    3、措施:加强宣传教育、制订相关制度、分工负责包干、收集信息途径、实行检查机制、落实处罚手段等等。总之,提案要案由、案据、解决办法齐全。

    培训计划方案 篇4

    人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个的顺利运行。 项目建设最终将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节, 通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。

    培训的总体目标:

    1、管理员培训。

    培训对象:管理员。

    培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:体系结构、配置、管理、使用。

    培训方式:集中培训和个别培训。

    培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。

    2、使用人员培训

    培训对象:一般使用人员。

    培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。

    培训内容:使用。

    培训方式:集中培训和个别培训(主要针对领导)。

    培训批次:不少于2次的集中培训(本单位)。个别培训随时安排。 1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目,使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握的相关知识。

    普通用户层: 普通用户层是应用的直接使用者,涉及到的各方面功能,是对功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务使用的把握,以达到各用户能熟练掌握的使用方法。

    管理员和应用级管理员: 管理员和应用级管理员是业主单位对进行管理维护的员,这一用户掌握一定的信息技术,并且针对应用管理员和维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,安装配置等内容。的维护和管理工作需要对应用较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式,从长期实践中逐渐掌握维护知识,提升其技术技能和对的认识。

    技术人员培训: 技术人员主要是指业主单位具备一定的应用开发能力,主要用于上线后对的需求变动进行二次开发和修改,以及扩展能力的技术人员,针对这一用户群,将着重于应用的开发原理、开发、架构等进行培训,

    使其掌握二次开发技术,为今后升级改造、功能扩展储备技术力。

    培训计划方案 篇5

    区政务中心按照区创建办〔20xx〕3号《关于在全区开展窗口行业服务提升行动的通知》、区创建办〔20xx〕4号《关于组织开展20xx年公民思想道德宣传教育活动的通知》的文件要求,为深化文明城市建设,开展“做文明有礼的成都人—文明礼仪进窗口行业”活动,组织开展系列文明礼仪培训活动,提高干部职工文明服务素质。结合窗口工作实际,制定此方案。

    一、活动目的

    进一步规范各行业文明服务标准,健全岗位文明行为规范。通过举办文明礼仪培训讲座、文明礼仪知识学习、双语培训等活动,围绕“诚信守信、优质服务”服务活动,提高窗口工作人员服务质量,提升政务服务水平。

    二、活动内容

    (一)培训文明政务礼仪

    由前进职高礼仪老师讲授,采取集中学习的方式,进一步规范窗口人员言行举止,统一工作标准,提升服务质量。

    (二)培训文明用语

    邀请前进职高教师讲授,采取集中培训的方式,就如何练习普通话、说好普通话的重点难点、方言与普通话的区别、如何灵活运用好语气语调等内容对窗口工作人员进行培训。

    (三)举办窗口单位干部双语培训班

    以青白江区委党校为双语培训的主阵地,双语培训自4月7日开始,8月25日结束,分2个批次进行,每批两个班,共计培训窗口服务干部126人。每个培训班级配备班主任、副班主任、英语教师、普通话教师各2名,同时成立班委,选举班长、学习委员、文娱委员等。培训工作充分利用每周六休息时间,培训结束时,将统一组织参训学员参加普通话国家二级甲等测试和英语听力口语水平测试。

    三、工作要求

    区政务中心高度重视文明礼仪培训活动,紧紧围绕“建设富裕文明和谐幸福青白江”的要求,结合窗口工作职责,整合自身资源,精心策划制定方案、周密部署,使广大窗口工作人员在参与中受教育,在参与中得到提高,促进窗口单位干部提升对外交流能力,进一步提高政务服务能力,打造国际惯例接轨的政务服务环境。

    区政务中心将窗口工作人员的此项工作完成情况将纳入20xx年工作目标考核,形成长效机制,确保窗口工作人员能切实加强文明礼仪学习,积极参与到培训活动中。

    一个完整的年度培训计划

    时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为唤隐接下来的学习制定一个计划了。计划到咐链升底怎么拟定才合适呢?下面是我收集整理的培训计划方案5篇,希望能够帮助到大家。

    培训计划方案 篇1

    区政务中心按照区创建办〔20xx〕3号《关于在全区开展窗口行业服务提升行动的通知》、区创建办〔20xx〕4号《关于组织开展20xx年公民思想道德宣传教育活动的通知》的文件要求,为深化文明城市建设,开展“做文明有礼的成都人—文明礼仪进窗口行业”活动,组织开展系列文明礼仪培训活动,提高干部职工文明服务素质。结合窗口工作实际,制定此方案。

    一、活动目的

    进一步规范各行业文明服务标准,健全岗位文明行为规范。通过举办文明礼仪培训讲座、文明礼仪知识学习、双语培训等活动,围绕“诚信守信、优质服务”服务活动,提高窗口工作人员服务质量,提升政务服务水平。

    二、活动内容

    (一)培训文明政务礼仪

    由前进职高礼仪老师讲授,采取集中学习的方式,进一步规范窗口人员言行举止,统一工作标准,提升服务质量。

    (二)培训文明用语

    邀请前进职高教师讲授,采取集中培训的方式,就如何练习普通话、说好普通话的重点难点、方言与普通话的区别、如何灵活运用好语气语调等内容对窗口工作人员进行培训。

    (三)举办窗口单位干部双语培训班

    以青白江区委党校为双语培训的主阵地,双语培训自4月7日开始,8月25日结束,分2个批次进行,每批两个班,共计培训窗口服务干部126人。每个培训班级配备班主任、副班主任、英语教师、普通话教师各2名,同时成立班委,选举班长、学习委员、文娱委员等。培训工作充分利用每周六休息时间,培训结束时,将统一组织参训学员参加普通话国家二级甲等测试和英语听力口语水平测试。

    三、工作要求

    区政务中心高度重视文明礼仪培训活动,紧紧围绕“建设富裕文明和谐幸福青白江”的要求,结合窗口工作职责,整合自身资源,精心策划制定方案、周密部署,使广大窗口工作人员在参与中受教育,在参与中得到提高,促进窗口单位干部提升对外交流能力,进一步提衡老高政务服务能力,打造国际惯例接轨的政务服务环境。

    区政务中心将窗口工作人员的此项工作完成情况将纳入20xx年工作目标考核,形成长效机制,确保窗口工作人员能切实加强文明礼仪学习,积极参与到培训活动中。

    培训计划方案 篇2

    一、培训目标:

    全面推进我校全体教师远程全员岗位培训,提高我校教师专业素质,加快教师专业成长;着力构建教师终身学习机制,有效提高培训质量,缓解教师工学矛盾。提高教师驾驭各学科新教材的能力,促进我校教师队伍整体素质提高。

    二、培训对象:

    全体教师

    三、培训内容:

    《备课新技能》和各学科《新教材疑难问题分析与解决》共60学时。

    四、培训工作安排:

    1、20xx年9月,教师报名参加远程培训,学校上交培训教师名单及有关费用。

    2、10月组织教师学习培训要求,教师开始在网上注册和学习培训。

    3、11月至20xx年3月:教师继续在网上学习,完成在线时间每课30小时,按时完成教师布置作业,积极参加网上讨论与交流,每门课提交作业不少于5次,网上交流发帖子不少于3次。

    4、20xx年4月:组织教师参加考试

    5、20xx年5月:评定教师网上培训成绩

    6、20xx年6月:培训总结,证书上交进修学校验审

    培训计划方案 篇3

    一、培训目的、培训的目标

    1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

    2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

    3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

    4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天

    二、培训对象

    1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

    2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

    3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

    4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

    5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

    6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

    三、培训内容及方式

    一)公司领导与高管人员

    1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

    2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

    3、学历学位培训、执业资格培训。参加各院校以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

    二)中层管理干部

    1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

    2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

    3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

    三)专业技术人员

    1、由各专业技术人员定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行各专项培训,培养创新能力,提高研发水平。

    2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

    3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

    4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

    四)加强复合型加强复合型、、高层次人才培训高层次人才培训。各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

    四、培训时间

    20xx年11月1号正式启动培训计划,为期进行高管人员参加经营管理培训累计时间30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间20天;一般职工操作技能培训累计时间30天。预计20xx年12月1号完成培训。

    五、培训地点

    高管人员培训地点为公司会议室、公司沙盘演练室,中层干部和专业技术人员培训地点为公司租借的教科室与公司工厂的仪器、工厂的实验室,一般职工培训场地为公司租借的大型阶梯室、工厂场地。

    六、培训组织者

    培训组织者为公司董事会

    七、培训教师

    培训教师将专门聘请大学教授,高级技师,中级技师多名进行不同层次不同职位的培训教导。

    八、后期保障工作

    所有参加培训的公司职员或者公司预报职员,必须签下参加公司培训后要与公司进行多少年工作的相关合约,职员若是培训成功或者有优秀表现,公司将重点培养与考虑进行升职加薪等相关奖励,望本公司职员们积极进行培训,充实自己为公司作出贡献。

    培训计划方案 篇4

    一、举办培训班的原由

    自去年10月全国各地公安交通管理部门按照部局部署组织开展交通安全宣传“五进”活动以来,我社收到各地公安交通管理宣传民警的大量来稿,由于这些基层民警对新闻知识和专业期刊规律的了解和掌握比较肤浅,来稿公文化倾向严重,交通管理专业性特点不足,报道深度和学术价值不高,因此采纳登载的'比例不及业务部门民警,直接影响了对“五进”工作的宣传。

    为提高通讯员新闻素养,丰富报道内容,加强交通安全宣传的针对性和有效性,提高办刊质量。我社拟近期组织3-4期通讯员新闻写作培训班,每期培训二天,邀请部分交警大队一名从事交通安全宣传的同志参加。培训班主要讲授交通安全宣传新闻写作技巧,同时辅导学员写作和修改稿件,编辑部与学员互动,共同探讨交通安全宣传工作的思路、方法,商讨提高《道路交通管理》办刊水平的措施。

    二、具体方案

    1、第一天上午(3个小时)召开座谈会,拟请协会领导到会做指示,听取学员对刊物内容的意见和建议。

    2、下午(2个小时)由陈颖总编讲课,题目为《怎样给道路交通管理>投稿》,并现场回答问题(1个小时)。

    3、晚上(2个小时)由编辑分组对学员进行单兵教练,修改所带稿件。

    4、第二天上午(3个小时)由编辑选择典型稿件进行讲评。

    5、下午学员自由活动,参观北京市容。

    三、有关费用的说明

    培训班拟在北京市公安局招待所举办,学员往返旅费、食宿费自理,我社不收讲课及培训费。

    二0xx年五月二十五日

    培训计划方案 篇5

    为培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务能力强的研究型、学者型教师,是学校工作中的重中之重,更是培养全面发展的人的关键,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划:

    一、培养目标

    1、塑造尽职履责典范

    通过对教师进行职业道德教育,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下,员工们能牢固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。

    2、提高教师教学能力

    注重新课程理念的培训。使骨干教师明确掌握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实基础,从而提高自己的教学能力。

    3、提升教师科研水平

    把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。加强教师队伍建设,不断深化教师“以科研促发展”的意识,使教师能积极参与在课程改革的教科研之中,培养自己的创新意识和实践能力,具备研究、开发、实施新课程的素质。

    二、培养要求

    根据学校发展要求,力争每三年培养省级骨干教师1人,,县级骨干教师3人以上,校级骨干教师10人以上,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

    三、培养措施:

    1、学习提高

    (1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性,自觉性。

    (2)要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物,采用自学——研讨——反思——总结的方式进行自我培训,不断提高理论水平及文化素养,并留有详尽的理论笔记。

    (3)采用校内培训与校外培训相结合的方法,争取更多的机会让骨干教师受到各层次的培训。

    (4)积极参加观摩评议及各级各类研究课,对同学科教师进行有效的指导,以提高骨干教师的课堂教学水平。

    (5)每学期要求骨干教师执教一节校级研究课,以此为契机,在全校范围内,开展一次大型研讨活动,同时提高自己驾驭课堂的能力。

    (6)及时反思教学,积累教学中的心得感悟,在实践中提高。捕捉自己课堂上的创新点,与广大教师资源共享。

    2、经验成果推广总结

    (1)骨干教师在日常教学中要认真形成并收集好各种实验资料、数据及阶段成果,并进行建档。

    (2)骨干教师要课后反思、感悟,把不定期检查与期末集中检查评比相结合,促进骨干教师不断反思、总结,提高工作实效性。

    (3)开展好骨干教师的示范展示课活动,认真做好评课,广泛征求评课意见,形成经验成果。

    (4)组织好骨干教师的教学评估工作,重视评价情况的分析、反馈,做好评价资料的收集、整理工作。

    (5)要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文,有学校收集并进行评比、记录、总结。

    四、保障措施

    1、观念导向。

    骨干教师要提高认识,加强学习,牢固的树立四种意识:一是“科研兴教”意识;二是“科研兴校”意识;三是“向教育科研要质量”意识;四是“教师是教科研的主力”意识。

    2、示范导向。

    骨干教师是领路人。力求做到“四带头”:一是带头学习科研理论;二是带头参加校本培训,三是带头参与课题实验;四是带头撰写教科研总结或论文,促进学校教学工作跨越式发展。

    3、健全制度,完善机智。

    (1)不断完善制度,将骨干教师评定纳入科学化的管理轨道。结合市教育局要求定期考核,实行优胜劣汰制。

    (2)增加投入,保证骨干教师工作顺利进行。以奖励方式选派爱岗敬业,教育教学成绩显著的教师外出学习、培训,让骨干教师、优秀教师不断开阔视野,拓宽思路,提高自己的实践能力。

    完整的培训计划方案

    日子如同白驹过隙,又迎来了一个全新的起点,是时候写一份详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是我为大家整理的培训计划方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    培训计划卖笑方案 篇1

    一、培训目标和培训重点

    (一)培训目标:

    1.树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。

    2.提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

    (二)培训内容:

    1.开展教学新常规培训。

    2.开展教学技能研讨培训。

    3.开展科研能力培训。

    二、主要内容和基本形式

    我校校本教研以建立由学科知识和教育教学理论为主的条件性知识和以教育教学经验的升华为基础的实践性知识所构成的教师校本培训体系,以培养依法执教、更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高全体教师有效教学研究和提升教师教学基本功为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

    培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、集体培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提高教师的水平。拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。

    1.指导提高式

    聘请校内外名教师或学科带头人、骨干教师等,围绕教育、教学、教改、教研等问题进行专题讲座,推动学校的教育教学和教研工作。

    2.师徒互进式

    将名优教师、骨干教师、学科带头人与青年教师结成师徒,每学期落实带徒计划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提高和成长。师徒之间要互相学习、互相帮助,共同提高,共同发展。

    3.专题讨论式

    围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使每个教师水平都得缺如到提高。

    4.“骨干”辐射式

    学校要为骨干教师提供发展的,使一大批师德好、能力强、业务精的优秀教师脱颖而出。学校要对骨干教师给任务、压担子、搭台子,要对骨干教师实行“优培、重用、厚待”的政策。

    5.以“课”促思式

    各教研组开展研讨课、示范课等上课活动,要求新教师上好过关课,骨干教师上好示范课(每个教师学年内至少上一节公开课,新教师学年内至少上两节公开课。每个教师学年内至少听15节课)。

    6.以“写”促进式

    要求所有教师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章交教科室。通过撰写课题、论文、心得、反思等,使众多教师既能说又能写。鼓励教师向市级以上教育刊物发表文章,学校按“绩效”方案给予奖励。

    三、保障措施和预期效果

    我校校本培训的工作由“校本培训领导组”领导,分管领导专管的管理体系。校本培训工作组不断完善校本培训工作制度,加强平时督查,确保校本培训各项工作落实到位。学校保证培中扮含训经费的投入,为教师校本培训提供必要的物质条件,如图书、音像资料、设备设施等。学校每学期召开教师校本培训工作会议,研究工作中所出现的问题或总结和推广好的经验和做法,保证该工作的顺利开展并卓有成效。

    培训计划方案 篇2

    一、编制说明

    本培训计划依据《客房服务员》职业标准编制,适用《客房服务员》的职业技能培训。

    各学校根据本培训计划及学校实际情况编写具体实施的教学大纲和课程安排表。

    二、培训目标

    通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象能够为饭店住宿宾客提供常规性的楼层接待服务与客房保洁服务。

    三、培训模块课时分配

    1、客房与公共区域的保洁工作66课时

    2、客房接待服务60课时

    3、客房常用设备的使用与维护14课时

    4、客房英语40课时

    总课时:180课时

    四、培训要求与培训内容

    模块1客房与公共区域的保洁工作

    1、培训要求

    通过本模块的培训,使培训对象能够

    (1)了解饭店的定义、划分与发展简史等基本知识

    (2)能描述客房产品的特点、种类及其设备用品的配备

    (3)了解饭店客房部的重要地位、基本任务与岗位职责

    (4)掌握客房与公共区域的保洁规程

    (5)了解客房卫生防疫知识

    2、培训主要内容

    (1)理论教学内容

    1.1饭店的定义与划分

    1.2饭店业发展概况

    1.3客房产品的特点与基本类型

    1.4客房设备、用品的配备

    1.5客房部的重要地位及其任务

    1.6客房部的组织机构及其岗位职责

    1.7客房日常保洁规程

    1.8客房计划卫生

    1.9公共区域保洁规程

    1.10客房常用清洁剂与清洁用具的正确使用

    1.11客房卫生防疫知识

    (2)技能实训内容

    2.1铺床(西式铺床、中式铺床)

    2.2客房清洁

    2.3寝前整理

    3、培训方式建议

    (1)理论教学:除一般常规课堂教学方式外,部分培训内容可利用多媒体教学,通过直观的教学方法,达到加深印象、提高效率的教学目的。

    (2)技能实训:本模块建议可开展铺床、客房清洁、寝前服务的实训项目,一名实训老师可以带教16名学员。

    模块2客房接待服务

    1、培训要求

    通过本模块的培训,使培训对象能够:

    (1)熟知客房服务人员应具备的各项素质要求

    (2)掌握客房服务礼节

    (3)了解客房对客服务模式

    (4)掌握客房接待服务各环节内容与常规服务项目的操作规程

    (5)了解预防安全事故的基本常识

    (6)熟悉广东省、广州地区的食、行、游、购、娱等旅游活动要素的特色

    2、培训主要内容

    (1)理论教学内容

    1.1客房服务人员应具备的各项素质要求

    1.2客房服务礼节

    1.3客房对客服务模式

    1.4服务准备工作

    1.5楼层迎宾服务

    1.6住客服务工作

    1.7宾客离店服务

    1.8饭店安全概述与消防知识

    1.9客房安全工作制度

    1.10我国旅游概况与广东省、广州地区的食、行、游、购、娱等旅游活动要素的特色

    (2)操作技能实训

    2.1站、坐、走等外表姿态

    2.2楼层访客服务

    2.3楼层客衣服务

    2.4留言服务

    2.5函件服务

    3、培训方式建议

    (1)理论教学:除一般常规课堂教学方式外,部分培训内容可利用多媒体教学,通过直观的教学方法,达到加深印象、提高效率的教学目的。

    (2)技能实训:本模块建议可开展站、坐、走等外表姿态、楼层访客服务、楼层客衣服务、留言服务、函件服务的实训项目,一名实训老师可以带教16名学员。

    培训计划方案 篇3

    一、指导思想

    班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好地促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。根据我校实际情况,特制定本计划。

    二、培训组织

    成立班主任培训工作领导小组,

    组长:公庆喜

    副组长: 张国华

    成员:杜宗峰 孙逢伟

    三、培训目标

    此次培训为班主任工作作前期准备。培训班主任能适应正常班务工作,达到提高学生自律性、自觉性和学习积极性;提高学生德育素质;提高学生集体观念。

    四、培训内容

    1、专业理论

    教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

    职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《中学教师十不准》等。

    德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》等。

    德育管理方法类:《班主任工作案例》、《中小学生安全须知》等。

    2、专业素养:

    (1)班主任的专业素质修炼

    (2)班主任的能力训练

    (3)班主任的组织领导艺术

    (4)班主任的关系协调能力

    (5)班主任的工作方法与技巧

    3、专业能力:

    班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

    五、培训途径与方法

    全体教师,每年为一轮次。采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨的培训模式。

    1、学习反思:

    (1)聘请高级教师或优秀班主任作讲座、经验介绍等。

    (2)自主学习、学会反思。在学习的基础上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。

    (3)实行培训交流,提高素养。根据学习内容,组织培训对象对培训内容相互交流,进一步推动学习,巩固已学的知识。

    2、实践训练:

    (1)教室布置

    (2)盛大节日黑板报专刊

    (3)主题班会

    (4)班主任工作案例

    (5)弱势群体学生帮扶教育

    (6)与家长联系方法与技巧

    3、导师引领:

    积极开展班主任德育导师制,对班主任工作未满五年的青年班主任聘请德育导师,进行一对一或一对一个小群体的辅导。

    4、专题研讨:

    定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。

    六、培训措施

    1、建全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,分别给予“优秀”、“合格”、“不合格”的评定,合格以上(含合格)发给一定的奖金。

    2、坚持每月一次的集中培训,保证集体培训时间。

    3、建立班主任专业成长档案。由教导处对每位培训对象设立个人档案,记载班主任专业成长轨迹,使班主任专业化发展成为学校教师专业化发展的有力支柱。

    培训计划方案 篇4

    一、训练科目:灭火器才使用培训,员工宿舍疏散训练,消防演习。

    二、实施地点:XX庄园管理处。

    三、目的:使每位员工了解、掌握火灾的处理程序及相关的消防技能和灭火器材使用,提高消防意识,为今后的实践打下良好基础。

    四、内容:模拟演习(因业主家锅炉煤气泄漏引发着火)

    五、演习要求:所有员工在实施过程中,必须服从命令、听从指挥。高度重视演习的必要性、认真完成此次消防演习。

    六、实施方法:管理处经理为此次演习的.总指挥,护卫主管组织落实。演习过程要求管理处全体员工参加,共同完成。

    七、演习地点:XX庄园主马路。

    八、计划演习时间:20xx年5月10日。

    九、演习前注意事项:1、提前一天通知相关部门及业主。2、注意预防演习中可能发生的危险,杜绝意外事故发生。

    十、使用器材:消防水带两条;水枪一个;干粉灭火器两个;对讲机4部;消防服一套。

    十一、计划实施过程:20xx年5月10日,(所有义务消防员按训练时的各自职责迅速投入到救人灭火战斗中)。

    十二、灭火演习人员安排表

    总指挥:管理处经理,根据各项目组分工职责下达命令。把现场情况汇报分公司领导,作出是否自救或拨打119报警的决定。

    护卫主管:负责集合组织人员救人和灭火。各班组长按职责分工带领各班组人员各司其责。

    一组:灭火组,负责组织灭火。

    二组:疏散组,负责人员物资的疏散。

    三组:负责火场警界和消防车的引道。)各组组长由各小区护卫主管班长负责。

    四组:为救护组负责救护伤员

    维修主管:负责保障消防的水电供给,切段灾区电气路,协助救护人员,疏散引导灾区人员撤离现场。

    客服主任:负责人员疏散围观,救护受伤人员和稳定撤离人员情绪。安放抢救下来的重要物资,防止受惊人员自残和轻生以及坏人趁火打劫。

    总指挥主要负责各组之间的协调,下达命令。协调和公安消防队之间的通信联络,做好其他业主的稳定工作,防止出现混乱。

    2、灭火应急方案;

    为保证管理处所管辖的物业范围内发生火灾时,管理处义务消防员能在最短的时间内赶到火灾现场,有效组织开展各项抢救工作,以保障广大业主(住户)的生命、财产安全。特制定以下方案:

    (a)人员安排:

    ⅰ、管理处所有人员均属于义务消防员,在小区内发生火灾的情况下,所有人员必须立刻投入到灭火救人工作中去,不得借故逃避。

    ⅱ、管理处经理为现场总指挥,全面负责各项救人灭火工作,并根据现场火势拨打119电话报警。

    ⅲ、维修人员对现场可能造成危害的水、电、气管线阀门进行关闭。

    ⅳ、客户服务部经理组织人员通知火灾附近的住户,做好解释工作,避免造成不必要的惊慌,救治、安抚伤病员。

    ⅴ、保安部经理组织护卫人员以灭火、救人为主要工作。接到火情警报后,护卫主管带领护卫员携带灭火器赶赴火灾现场,寻找火场附近的消防井,铺设消防水带。迅速投入到灭火工作去。救人与灭火同步进行,并注意移走火场附近的易燃、易爆物品。如果已报火警,还应派出警戒哨,引导消防车到来。

    (b)任务分配:

    ⅰ、当发生火情时,由护卫值班班长确认后发出火警,当班人员负责安全警戒任务。

    ⅱ、管理处经理负责现场全面工作(经理不在时由管理处客服主任代为负责)。

    ⅲ、工程部经理带领所有维修人员(除一人值班外)负责各类管线的断接以及现场的修复。

    ⅳ、客服助理(除值班人员外)及环境部经理带领保洁人员负责通知火场附近居民撤离火灾现场,救治、安慰伤病员,并做好解释工作。

    ⅴ、保安部经理负责对护卫员进行现场灭火救人抢救物资和现场警戒工作的分工。

    ⅵ、留守的客服助理和维修人员负责接听电话,处理日常工作并做好解释工作。

    (c)救人灭火中应注意的事项:

    ⅰ、管理处所有人员在接到火警后应在5分钟之内赶到事故现场,护卫员前期灭火工作应在7分钟内一切准备就绪,所有人员不得借故逃避。当班人员要注意警戒,防止有人趁火打劫。

    ⅱ、管理处全体员工在处理火情时应听从安排,服从管理,顾全大局,以公司利益为重,不计较个人得失。

    ⅲ、所有人员都应注意自身安全,掌握自救方法。

    ⅳ、管理层员工一定要做好业主、伤病人员的解释和慰抚工作。以免发生自伤、轻生事件。

    ⅴ、护卫员应掌握基本的灭火方法,尽量扑灭初期火灾,在救人与灭火工作中,应以救人为主与灭火同步进行的方针。

    ⅵ、火灾消除后,管理处应留够储备力量,预防二次事件的发生。

    (d)目标:

    当管理处所管理的范围内发生火灾后,对所有员工在灭火救人时的任务、责任分工明确。在全体员工的共同努力下,使损失降到最低限度。

    3、存在隐患分析及整改设想;(该项目为涉及)

    培训计划方案 篇5

    区政务中心按照区创建办〔20xx〕3号《关于在全区开展窗口行业服务提升行动的通知》、区创建办〔20xx〕4号《关于组织开展20xx年公民思想道德宣传教育活动的通知》的文件要求,为深化文明城市建设,开展“做文明有礼的成都人—文明礼仪进窗口行业”活动,组织开展系列文明礼仪培训活动,提高干部职工文明服务素质。结合窗口工作实际,制定此方案。

    一、活动目的

    进一步规范各行业文明服务标准,健全岗位文明行为规范。通过举办文明礼仪培训讲座、文明礼仪知识学习、双语培训等活动,围绕“诚信守信、优质服务”服务活动,提高窗口工作人员服务质量,提升政务服务水平。

    二、活动内容

    (一)培训文明政务礼仪

    由前进职高礼仪老师讲授,采取集中学习的方式,进一步规范窗口人员言行举止,统一工作标准,提升服务质量。

    (二)培训文明用语

    邀请前进职高教师讲授,采取集中培训的方式,就如何练习普通话、说好普通话的重点难点、方言与普通话的区别、如何灵活运用好语气语调等内容对窗口工作人员进行培训。

    (三)举办窗口单位干部双语培训班

    以青白江区委党校为双语培训的主阵地,双语培训自4月7日开始,8月25日结束,分2个批次进行,每批两个班,共计培训窗口服务干部126人。每个培训班级配备班主任、副班主任、英语教师、普通话教师各2名,同时成立班委,选举班长、学习委员、文娱委员等。培训工作充分利用每周六休息时间,培训结束时,将统一组织参训学员参加普通话国家二级甲等测试和英语听力口语水平测试。

    三、工作要求

    区政务中心高度重视文明礼仪培训活动,紧紧围绕“建设富裕文明和谐幸福青白江”的要求,结合窗口工作职责,整合自身资源,精心策划制定方案、周密部署,使广大窗口工作人员在参与中受教育,在参与中得到提高,促进窗口单位干部提升对外交流能力,进一步提高政务服务能力,打造国际惯例接轨的政务服务环境。

    区政务中心将窗口工作人员的此项工作完成情况将纳入20xx年工作目标考核,形成长效机制,确保窗口工作人员能切实加强文明礼仪学习,积极参与到培训活动中。

    培训计划方案 篇6

    一、分析培训需求――方案设计的前提

    培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

    1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。

    2,工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。

    3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。

    二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标

    培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

    三、遵循培训原则

    培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。

    四、明确培训方案的适用对象

    如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

    五、设定合理的培训时间

    一般公司的职前培训在7―30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2―3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月―1年左右。

    六、选定合适的培训责任部门

    职前培训由企业总部统一安排,责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

    七、设计培训内容

    一般来说,新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相符合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的内容重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

    八、选择合适的培训方式

    培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

    员工年度培训计划表

    人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始制定一个计划。我们该怎么拟定计划呢?以下是我收集整理的双语教学工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

    双语教学工作计划1

    为进一步提高学校教师综合素质,加强基层双语学习培训工凳橘铅作,根据县委组织部《关于进一步加强基层干部“双语”学习培训工作实施意见》文件精神,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定会话能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,特制定教师“双语”学习培训计划:

    一、努力提高“双语”学习培训组织领导

    (一)为切实提高教师的综合素质,增强与少数民族群众沟通和为民服务的能力,学校就如何提高教师的“双语”应用能力问题进行了探讨,提出了一些切实可行的方法,从而使教师的“双语”应用能力有较大程度的提高。

    (二)领导带头学,做好示范带动。学校制定了领导干部“双语”学习周期,从而促使领导干部自我加压,提高学习“双语”的紧迫感和自觉性。

    二、实施“双语”学习培训工作的主要措施

    (一)针对干部“双语”基础不同,采取“对症下药”方式一是请有一定基础的少数民族教师到学校对全体教师进行培训学习,采取“引、促、教”的方式,“引”就是引导其运用正确的发音,正确的语法进行听、说练习;“促”就是督促其每天会话、交流,促其与少数民族学生沟通、交流;“教”就是让口语表达强的教师在“双语”课堂上对全体教师进行强化练习。二是针对能听懂“双语”但表达困难的教师,鼓励他们多用“双语”交流,多听、多说、枣好多问。

    (二)每周三下午是教师业务学习时间,利用隔周三下午开展“双语”课堂。“双语”课堂时间也可以抽调一名发音准确的少数民族学生负责“双语”会话,每堂课上每名教师必须进行“双语”会话,每周要熟记五个单词一句话,每月底进行一次“双语”测试。

    (三)开展“1+1”结对帮扶学,提高学习的实效性。每位教师找一名少数民族学生结对,形成“双语”学习互助组,教师负责提高少数民族学生的学习成绩,少数民族学生负责提高教师的维语水平,在学习和生活中互相学习语言,在互帮互助中共同取得进步。

    (四)利用学校广播对全体师生进行每周一句维语训练。

    三、加强“双语”学习培训考核制度

    为了保障双语学习的顺利开展,我们将对教师的双语水平进行考核。利用奖惩制度促学,变“要我学”为“我要学”。把自学与集中学结合起来;把学习效果与考核、考评结合起来。定期或不定期的组织教师进行“双语”测试,测试主要以日常会话和工作、生活用语为重点,对于考核不合格的,限期进行补考,连续两次不合格的,给予通报批评。通过制定“双语”学习奖罚制度,进一步增强教师学习“双语”的紧迫感和危机感。

    四、具体培训安排:

    词汇、口语培训

    口语对话训练

    口语、会话测试

    学习“双语”成果汇报

    双语教学工作计划2

    “双语教育在苏州”活动成功开展后,双语教学正在受到各所学校越来越多的重视,我们学校进行双语教学实验以来,在校领导的`支持和关心下,几年来取得了一定进展,获得了一些经验。如今,我们正在以踏实、勤恳的工作态度,创新、独特的工作伍则思路,在双语教学的道路上一步步迈进。本学期双语教研组将对双语教学实验的进一步深化提出更高的要求。针对小学双语教学自身的特点,结合几年来的双语教学经验,特制订本学期双语教学计划如下:

    一、教研时间及要求

    本学期,将继续实行教研组长考勤制度,如果教师有特殊事情不能参加教研活动,应在前一天通知教研组,由教研组长记好出勤记录。

    二、本学期双语教学要求

    1.教案。针对小学生的年龄特点,要求每位双语老师坚持写双语教案,可以逐年段的增加双语读本的使用量。在完成教学目标的前提下,采取渗透的方式在日常课堂教学中进行双语实验。关于双语的使用量,针对组内教师的水平和所教授学年段、学科的特点,初定为每学期完成两篇比较有质量的教案设计。

    2.上课。我们研究的课题是双语教学的课堂有效性问题。因此,在本学期,我们应该贯彻双语教学课堂有效性,将双语教学落到实处。影响双语教学有效与否的重要因素之一是学生有多少机会进行双语学习。丰富的学习机会,增加学生的“积极学习时间”,提高双语教学的有效性。教师应该鼓励他们说英语,最大限度地进行口语锻炼。双语教学不同于英语教学,它只是在课堂上作为一种去使用,其目的是提高学生口语的实际应用能力。因此,无论哪一个学科的双语教学,都应该紧密联系学生的生活,让学生真正做到有所收获。同时,真实的学生生活用语对小学生来说,是最宝贵的教学素材,有利于学生将所学最快的应用到生活中去。双语教学的实施,主要还是由各任课教师渗透到每一天的日常教学中.

    3.听评课。本学期希望各位教师按照教研活动安排,提前做好上课、听课准备,同时,利用教研活动时间,对示范课进行讲评。

    以上是双语教研组本学期的教学计划,我们将力保完成教研内容的前提下,加强计划的实效性,以便更好的推动双语教学改革的实验步伐。

    双语教学工作计划3

    一、指导思想

    语言是人们进行社会交往,进行学习,工作的,学习和掌握国家通用语言文字,有利于各民族之间的经济,文化交流,有利于促进少数民族地区改革开放和现代化建设,有利于增强各族青少年的祖国意识和中华民族的认同感尤其时对于少数民族而言,学好母语的同时要学好作为国语的汉语是非常重要的。掌握最新的知识和时俱进具有重要意义。

    二、为了结合学校实际教学情况加强《双语》教学建立了学校《双语》领导小组。

    组长:

    副组长:

    组员:

    三、具体要做的工作

    1.今年九月份开设三个双语班,招收的条件必须是在我校就读学前班的属于我学区的150名学生.

    2.开设的课程有:新疆维吾尔自治区教育厅专为“双语”教学班开设的汉语课,每周七课时,数学五课时,全部要求用汉语授课,其他课程用民语授课。

    3.加强“双语”教师的培训,我校的尤努斯、阿米娜老师被派往自治区进行“双语”培训。其他老师在民汉教师的这种环境形成良好的自学风气,年龄在45岁以下的民族教师参加全国统一的汉语水平考试,不断更新自我水平。

    4.为了加强“双语”教师之间的经验交流学校定期会对“双语”教师开展研讨会活动,“双语”数学教师和汉族数学教师一起参加业务学习。

    5.加强和其他学校进行“双语”教学方面的经验交流,到教学水平先进的吐市第七小学和其他学校进行是“双语”教学方面的探讨、交流、学习其他学校好的教学方法。

    6.为了优化教师教学,学校要订购一些对“双语”教学有帮助的教学参考资料,为了加强教师的多媒体教学能力,组织“双语”教师进行电脑培训,提高教师们电子备课的能力。

    7.为了激发学生对汉语课的兴趣,学校在各个“双语”班要进行写作比赛和朗读比赛。

    8.为了加强“双语”教学,让孩子们从学前班开始就打好汉语基础,学校安排一些有经验的汉语基础好的年轻教师为学前班授课。并利用一些教学挂图来增强学生对汉语的兴趣。

    9.为了加强“双语”教师的汉语水平和自学能力,安排民族教师和汉回教师在同一个办公室办公,形成了互学、互助的好风气。

    10.根据市教育局教研室的安排,组织“双语”教师参加各种调研活动,安排教师讲课、听课,提高“双语”教师的教学能力。

    双语教学工作计划4

    教育教学是学校的中心工作,是贯彻党的教育方针、实施素质教育和实现教育目的的根本途径。围绕推进基础教育课程改革、双语教学工作为重点特制定如下计划:

    一、加强“双语”教学管理

    1、我校认真执行《新疆中小学少数民族双语教师培训工程实施方案》,立足校本培训,采取岗位培训与脱产培训相结合的方式,积极地开展民族教师的汉语强化培训工作,努力提高名族教师的汉语水平。

    2、学校对新到岗的“双语”教师重点培养,新到岗的“双语”教师要上完汇报课后,才能独立任课;评选优秀双语课,并上一堂公开观摩课,初步规范双语教学的考核与评价体系。

    二、提高“双语”教师的教学能力

    1、“双语”教师的备课(除母语教学外)基本上做到利用汉语备课,能及时地用汉语记录“课后反思”。

    2、校领导及教务主任、教研组长经常去“双语”班听课,并将听课情况反馈给授课老师,鼓励民、汉教师互相听课、说课、评课。

    3、教务主任及时检查“双语”教师的备课、批改作业等各项工作并及时进行交流,使教师们互相学习发扬优点、改正缺点。

    4、民、汉老师互帮互助,使民族教师的汉语水平及教学能力得以提高,使民族团结更加深入人心。

    5、学校进一步加强“双语”教学研究,广泛开展“双语”教学学科研究。

    三、有计划的组织各种双语活动,把活动和双语教学紧密联系起来,提高学生学习汉语的兴趣。

    1、为培养能够接受竞争,立足社会的有用人才定时进行学生双语演讲比赛、双语手抄报比赛、课本剧表演比赛等。

    2、为提高学生的听、说、读、写能力,利用每天早读20分钟的时间开展各种汉语练习,和汉族班的学生开展“结对子”、“手拉手”活动。

    四、强化“双语”教学工作,努力提高“双语”教学质量。

    1、担任“双语”班学科的教师每学期要听20节课左右,其中听同年级汉族教师的课4节以上。

    2、教务处和学校每个月检查一次“双语”教师的教案及一系列教学活动。

    3/学校在开展的评优课活动中,对获得前三名荣誉奖的双语教师给予精神上和物质上的奖励。

    双语教学工作计划5

    根据《自治州推进少数民族学前和中小学双语教育发展规划》的精神,为进一步加强我校双语教师队伍建设,提高双语教学质量,使我校双语教育教学能适应新疆跨域式发展和新疆少数民族地区的长治久安,特制订我校双语教学工作计划。

    一、指导思想:

    以“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的思想为指导,积极推进双语教育实验,丰富学校教育内涵,探索行之有效的双语教育模式,使我校双语教学水平得到显著提高。

    二、工作目标:

    根据《自治州推进少数民族学前和中小学双语教育发展规划》,精心组织,扎实推进双语教育工作。围绕学校双语教学进行探索。拓宽双语课程设置,改善双语学习环境,探索双语教学模式,形成具有校本特色的双语教育体系,同时着重培养一支专兼结合、富有双语教育能力的教师队伍。并通过双语教学的实施,提高学生双语能力。

    三、工作要求:

    1、统一思想认识,提高积极参与双语教育的自觉性,了解双语教育的基础知识。

    2、选派教师参加双语教育的培训。

    主要措施

    1、狠抓双语教学的常规管理

    2、加强双语师资队伍建设

    经常性地组织双语教师进行校本培训,学习先进的教育理论,学习双语教学常用方法,使教师逐步从“经验型”向“学习型”、“研究型”转化。

    3、每学期安排双语教学研究课展示活动。

    双语培训计划方案

    时间就如同白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候认真思考计划该如何写了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是我整理的计划方案9篇,欢迎阅读与收藏。

    计划方案 篇1

    一、指导思想

    为了进一步加强学校禁毒与预防艾滋病宣传教育工作,增强广大师生的禁毒、预防艾滋病意识及自觉抵制不良习气的能力,我校积极响应上级有关部门的号召,把“禁毒、防艾”教育列入学校工作计划,列为德育工作计划中重要的一项,将“禁毒、防艾”教育与学生思想政治教育结合起来,与学生日常行为规范结合起来,与学校法制教育结合起来,与培养青少年树立良好的道德观结合起来,使我校的“禁毒、防艾”教育工作常抓不懈。求真务实,真抓实干,大力抓好学生思想道德建设和“禁毒、防艾”工作。

    二、成立领导小组,加强领导

    组长:赖建容

    副组长:黄显清、钟长淑

    成员:张刘莉、张玲、李长生、唐娟及全体班主任组成

    领导小组明确了各自的工作职责。校长为学校“禁毒、防艾”预防教育的第一责任人,统筹全校“禁毒、防艾”工作,保障预防教育工作的落实;副组长对“禁毒、防艾”的工作措施十分熟悉,对学校“禁毒、防艾”氛围的布置、学校如何开展此项工作作具体规划;政教处全面具体落实各项工作,并督促检查评价班主任的工作。领导小组伍悉成立后,制定学校“禁毒、防艾”制度、措施和计划,指导学生开展“禁毒、防艾”知识宣传,自我保护教育、志愿帮教活动,并负责具体活动的组织和实施。

    三、具体措施

    1.宣传到位:充分利用集会、升旗仪式等机会由校领导结合具体的事例对学生进行“禁毒、防艾”教育。

    2.认真完成“六个一”活动。

    (1)上好一堂课。班主任负责“禁毒、防艾”的教育工作,认真收集有关资料,备课,让学生了解“毒品、艾滋病”的形势和国家有关法律法规。

    (2)参观一次挂图展览。我校组织全体师生参观了一次由主管部门颁发的禁毒图片展览。

    (3)组织全校师生观看一次与预防毒品和艾滋病相关的专题片。

    (4)开好一次主题班会。各班要采取各种形式,组织学生开展“禁毒、防艾”讨论、互相学习、互相促进,共同提高。

    (5)写好一篇作文。学生每人完成一篇以“禁毒防艾”为主题作文,学校进行评比。

    (6)开展一次禁毒防艾知识问答。(5-9年级)

    3.禁毒防艾教育渗透到学科教学中去,每学期至少两课时禁毒防艾专题教育课,禁毒防艾教育与中小学生守则学习相结合。

    4.多方配合,构建学校、家长、社会相互连接,共同教育的纽带和桥梁。

    (1)开展小手拉大手的教育活动,桥弯加强学校与家长的沟通联系,在每学期举办一次的家长会上,向家长讲授毒品与艾滋病的危害和预防学生吸毒等知识,让学生与家长联系起来,使家长认识到这一活动的必要性,构筑“拒毒、防艾”的钢铁。

    (2)同时建立学校与派出所等各部门的组织联系,推进警校挂钩活动,互通情报,共商对策,发现苗头,及时解决,防患于未燃。另外,利用社会力量,让学生亲自参与,切身去感受毒品与艾滋病的危害,更有效地增强学生的内在动力。

    (3)在校内适当地方设置毒品与艾滋病预防教育标语、警句、毒品与艾滋病预防教育宣传栏,开设“禁毒、防艾”宣传活动展览,利用好校园广播站。对“禁毒防艾”知识全面了解。

    总之,禁毒与预防艾滋病工作是一项长期而艰巨的任务,存在复杂的社会问题,有很多工作要做,需要政府重视,需要全社会人的全力支持、共同努力、共同关心,才能真正做到有效控制,有效预防。呼吁全社会人都来关心、支持预防毒品和艾滋病的保健工作。我校决心在上级有关部门的领导下,多方配合,长抓不懈,真正体现学校是敏橘闷社会主义精神文明窗口的地位。

    计划方案 篇2

    一、进店考核

    凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

    考核主要项目(要求计分、评定):

    1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)

    2、你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?

    3、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?

    4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?

    5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?

    6、你认为人与人相处最重要的是什么?

    7、你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

    8、你知道我国有哪几个最著名的菜系?

    9、你认为川菜的主要特点是什么?

    10、当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

    11、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

    12、你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

    13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

    14、当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?

    15、你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

    16、请你摆一张五人就餐台。

    考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。

    二、餐饮服务知识训练

    l、熟记员工守则,背诵后考试;2、熟记服务员职责,背诵后考试;3、熟记大堂服务管理制度;4、熟记员工考勤细则;5、熟习掌握待客的一般程序;6、熟习了解待客的准备工作;7、熟习了解宴会的接待规格;8、熟习了解川菜的基本常识;9、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10、熟习掌握顾客的消费心理。

    培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。

    三、语言行为举止训练

    1、学习熟记待客的文明用语;2、学习询问顾客的方式;3、学习自我介绍的方式;4、学习介绍和推荐本酒店的方式;5、学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6、学讲普通话和掌握语言艺术;7、学习酒店接听电话的方式;8、学习美容、穿着知识;9、学习面部表情和表情方式;10、学习站立、行走、注视的方式;ll、学会一般场合的唱歌、跳舞;12、学会与顾客、同事进行思想交流。

    培训要求:(1)边学边示范;(2)学完后考试;(3)不要求很全,但要熟习要点。

    四,服务技能训练

    1、怎样迎接客人?

    2、怎样引导客人就位?

    3、怎样为客人沏茶?

    4、怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并及时送单;

    5、怎样传菜、上菜?

    6、怎样为客人酌酒水?

    计划方案 篇3

    一、总体目标

    省略

    二、活动主题

    以书香为伴,与文明同行。

    三、活动时间

    省略

    四、活动方案

    (一)、开辟班级读书园地

    1、布置以读书为主题的读书角。

    2、评比栏中设置“读书之星”、“阅读之星”。

    3、倡议学生带书回校交换阅读,建设班级特色图书角。

    (二)、开展“班级故事会”

    1、利用课余时间,积极开展读《一千零一夜》、《格林童话》等,讲故事等活动。

    (三)大手拉小手,共享读书乐

    在家:父母与孩子一起看书,同看一本书,家长与孩子一起聊聊书的内容,尝试让孩子复述书的内容,与孩子谈谈各自的想法。回家保持半个小时的阅读时间。并要求分别写出读书心得,最后选送至学校参评。

    (四)、“名家进校园”

    (五)、“以书香为伴,与文明同行”写字比赛

    在班级进行铅笔字评比后,再选派10名至学校参加硬笔书法比赛。

    (六)、“以书香为伴? 与文明同行”书签制作比赛

    教师组织全班同学参与书签制作,并在班内开展评比。该项评比结果也作为“读书之星”、“阅读之星”评选的参考。

    (七)、“以书香为伴? 与文明同行”黑板报比赛

    活动要求:以“以书香为伴? 与文明同行”为主题出一期黑板报,学校组织进行评比。

    (八)、班级“读书明星”评比

    1、每周评出“阅读之星”、“故事大王”加星奖励。

    2、凡是坚持读书并做好读书记载的孩子都有可能得到加星奖励。

    3、对学生进行综合评定,选出“读书明星”。

    五、推荐书籍

    1.文字的奥秘(3册)

    2. 阿罗系列

    3. 《猜猜我有多爱你》

    4. 《爷爷一定有办法 》

    5.恐龙的温馨故事绘本

    6. 《小企鹅心灵成长故事》(5册)

    7. “我在这儿”成长阅读丛书系列(9册)

    8. 《小猪唏哩呼噜 》

    六、总结

    通过开展读书活动,让学生养成良好的读书习惯,使读书成为一种乐趣、一种风气、一种氛围。让好书伴随学生健康快乐得成长。

    计划方案 篇4

    《马宏幼儿英语》在我园开展已有四年。在四年的学习、教学过程中,我深感到要教好这套教材,让幼儿真正有学习的兴趣、喜学、恋学、会学,需要老师付出许多汗水与辛劳。教师要深刻了解《马宏幼儿英语》这套教材的特点、内涵,深入地去挖掘、研究,在教学思路教学设计上,实际操作上,都要灵活运用该书的特点,并且有所创新。单一、保守的教学方法已很难再引起幼儿的兴趣。本学期双语教研组的各位老师需要充分发挥自己的聪明才智,创新精神,充分的钻研教材,设计出各种新颖的教学活动,令我园的双语教学水平得到进一步地提高,现经各领导商议制定以下教学目标及计划。

    小班年段具体要求:

    1、愿意并乐于学习马宏双语,能正确地看书翻书。

    2、学习《马宏幼儿英语》第二册内容,通过各种感官认识单词,能够将中英文一一对应。

    3、学期末掌握单词汉字各8个。

    中班年段具体要求:

    1、学习《马宏幼儿英语》第四册内容,提供自我展示的机会,鼓励幼儿自我创编单词故事。

    2、正确掌握划字的方法,能初步自己阅读书上故事。

    3、通过游戏等形式,使幼儿掌握单词及其组成,中班要求学期末掌握单词汉字各12个。

    大班年段要求:

    1、学习《马宏幼儿英语》第六册内容,通过做游戏、摆卡片、创编故事、表演角色等多种形式熟练掌握单词。

    2、通过词汇量的一定累积和对句型的认识,能够进行词句的灵活运用。掌握常用的句型2-3句,单词汉字各14个。

    各月份具体安排

    二月份:

    1、召开双语教研组会议,确定双语教研组组长及各年段负责人。

    大班:qi810 中班:赵莉 小班:张艳

    双语教研组组长: qi810

    2、艺校双语各年段负责人制定教学计划,与2月20日前上交。

    三月份:

    小班三位新老师展示一节双语课,开课时间定于3月底,最后一周。双语组组长各年段负责人及园领导进行听课和指导。并将新教师上课表现情况意见交由新教师上岗考核领导小组,做为参考。

    四月份:

    双语教学开放日,由全园

    教师竞争上岗,人数不限。届时,将特邀家长和姐妹幼儿园领导、上级有关领导进行听课指导。

    五月份:

    为庆祝“六一”,双语教研成员指导幼儿准备一个庆祝节目,各年段双语教师合力负责制作演出所需道具。

    六月份,七月份:

    双语期末考核:以班级优良率80%为标准,以班级人数70%为基础,进行各年段目标达成情况考核。

    计划方案 篇5

    培训计划说明

    为了确保20xx年度应届本科毕业生进入我单位工作的顺利、有效实施,努力抓好毕业生入厂导入工作,更好地帮助他们尽快融入企业,稳步成长,现提出20xx年度应届毕业生培养计划方案,具体情况如下:

    培训计划方案概况

    培训目的:

    (1)使毕业生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变;

    (2)使毕业生了解本单位生产各部门情况,熟悉本单位产品基本知识、材料基本知识、产品加工工艺、测试、验收等相关知识。

    (3)培养毕业生职业意识,规范毕业生职业行为,加强毕业生对管理的深入认知,使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量

    培训时间:

    20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)

    培训要求:

    师带徒(综合车间负责人为实习生在培训工作的第一负责人,对培训工作进行指导、监督、协调安排并及时反馈相关信息。)

    培训对象:

    20xx年新入职大学生(3人)。

    负责部门:技术科

    参与部门:技术科、劳动人事科、综合车间(机加车间、装配车间)

    新员工入职培训计划书培训具体实施计划

    一、培训目标

    第一个月

    熟悉工作环境,熟悉产品,转变角色、心态

    第三个月

    能独立完成变压器的绕制及整机组装

    第六个月

    能胜任工班长的职务。

    第九个月

    能胜任班组、车间技术员的职务

    一年

    成为生产的骨干力

    二、培训方法

    采用讲授、理论加实践相结合应用、实习老师指导、送外培训

    三、培训内容

    本次培训分为三个阶段,阶段学习在根据每月生产计划任务,由技术科产品工程师负责指定1-2种产品进行理论辅导后在由车间班组师傅进行实作指导。具体指导内容见师徒合同。阶段学习的主要内容如下:

    1、第一阶段:了解单位的基本管理及入厂安全教育(由劳动人事科安全员负责)

    1)观看工厂宣传片介绍。

    2)了解工厂现状,人员和机构设置情况。

    3)介绍工厂职工考勤、日常考核管理制度。

    4)进行入厂安全教育培训。

    2、第二阶段:机加车间(由综合车间胡辉建负责)

    5)了解机床工的安全操作规程。

    6)了解车床的分类及型号编制以及车床基本运动情况。

    7)了解车削加工的特点及运用。

    8)了解车床的主要部件及功用。

    9)了解车刀的种类及使用方法。

    10)了解典型表面车削加工方法。

    3、第三阶段:装配车间(由装配车间张菊英、杨建红、赵宁负责)

    11)掌握组调工的安全操作规程。

    12)掌握材料的基本知识。

    13)掌握车间仪器仪表的使用。

    14)掌握车间现有绕线机的使用方法。

    15)掌握产品生产工艺流程。

    16)掌握工班长的职责。

    17)掌握班组长的领料程序及注意事项。

    18)掌握产品的测试、验收及故障分析处理。

    19)掌握产品的现场应用知识。

    四、培训时间

    第一阶段:集中培训5天20xx年8月5日-20xx年8月10日

    第二阶段:机加车间实习培训阶段1个月20xx年8月10日-20xx年9月10日

    第三阶段:装配车间实习培训阶段11个月20xx年9月10日-20xx年8月1日

    五、培训老师

    第一阶段:XXX

    第二阶段:XXX

    第三阶段:XXX

    理论指导:XXX

    培训监督:XXX

    六、培训评估

    此次培训各项目成绩均已100分为标准。90分以上为“优秀”,80-89以上为“良好”,70-79为“一般”,60-69为“合格”,60以下为“不合格”。培训主要采取:分月评估和阶段式评估两种方法进行。月评估:每月对实习生进行产品理论知识考试及工作日志考察评估。(见附表1)阶段评估:(附表2)

    第一阶段:由人力资源部组织进行考察与评估(安全理论考试)

    第二阶段:由机加班组负责人配合职教专员进行考察评估。

    第三阶段:由装配车间两位班组负责人及班组技术员配合职教专员进行考察评估。

    计划方案 篇6

    20xx年8月9日,葡萄牙通过了新的移民法,即29/20xx号法案(Act n.29/20xx of August),该法案是对23/20xx号法案(Act n.23/20xx of July 4)的修订。 根据这一新法案,葡萄牙外交部和内政部于20xx年9月3日颁布了11820-A/20xx号政令(Order n.11820-A/20xx),这一政令自20xx年10月8日开始生效。由此开始了轰动全欧并引起投资者高度关注的葡萄牙置业移民。这一新的投资移民法案,就是葡萄牙的黄金居留计划(Golden Residence Permit Programme),也称作黄金居留许可计划。

    申请人资格

    1、年满18周岁之非欧盟国家公民;

    2、持有效申根签证入境葡萄牙不超过3个月;

    3、无判刑超过一年的刑事犯罪记录;

    4、满足法定投资要求。

    惠及家庭成员

    以下家庭成员可随申请人同时获发居留证:

    1、申请人配偶;

    2、未成年子女;

    3、申请人及配偶之父母。

    投资数额

    以下三条,满足其一即可:

    A.转入葡萄牙不低于100万欧元的投资本金;

    B.至少创造30个就业岗位;

    C.购买不低于50万欧元的`房产。

    D.客户可在房款超出50万的部分做按揭(如果买一套80万欧元的房屋,超出部分的30万欧元可以做按揭)

    E.多人共同拥有一处房产,若平均每人名下房产价值超过50万欧元,也符合要求可以分别提出申请。

    投资期限

    从获发居留许可之日起,投资时间不低于5年。

    政府收取的移民费用

    申请费:500欧元(递交申请时缴纳);

    居留证费:5000欧元/人(按家庭成员人数收费,办理居留证时缴纳);

    续期费:2500欧元/人(按家庭成员人数收取,办理居留证续期时缴纳)。

    居住要求

    A.第一年累计住满7天;

    B.此后,每两年累计住满14天。

    永久居留

    具备以下条件即可申请获发永久居留证:

    1、持有居留证满5年;

    2、具备基本葡萄牙语知识;

    3、无判刑超过一年的刑事犯罪记录;

    4、继续符合最低投资要求。

    入籍

    持有居留证满6年,并通过基本语言测试,未有判刑三年或以上的刑事犯罪记录,即可依法申请入籍,领取葡萄牙护照。申请人配偶(结婚满3年)及未成年子女,可随同申请入籍,领取葡萄牙护照。

    计划方案 篇7

    “倾听知识的声音 沐浴智慧的阳光”

    ——20xx年暑假活动计划

    各位家长、同学:

    暑期少先队为大家安排了丰富的实践活动,请家长指导队员认真参与,过

    一个安全、有意义的暑假。

    一、 活动时间:暑假期间(7.4—8.28)

    二、 评比方式

    开学报名时统一将作品交给班主任老师,开学初大队部将选出最优秀的作品进行校内展示并给予白帆币奖励。

    三、 活动内容

    必修内容

    1、“好书伴我成长”读书活动

    A活动内容:这学期刚清理过的小书架里有没有你还没有读过的好书?暑假期间,读一本(或多本)新书吧!看完后,制作一张精美的、吸引人的好书推荐卡,为下学期的跳书活动提前做好准备吧!

    B注意事项:1、如果选的书很长,如《上下五千年》等,可以按自己能力和时间看一部分,并只制作这一部分的好书推荐。

    2、还记得我们在这个学期和家长共同签署的承诺书吗?一定注意选书要求哦!

    3、养成良好的阅读习惯,每天阅读半小时。

    选修内容(在活动2、3中二选一)

    2、“美食小白帆”实践活动

    A活动内容:每个家庭都有自家的私房菜谱,暑假期间,在家长的指导下,学做一道特色、可口的家庭菜。在制作菜肴过程中,用照片记录制作步骤,制作成菜谱。

    B活动要求:(1)制作4张A4大小(横向)、图文并茂的菜谱,打印上交并保留电子稿。(2)为菜谱命名:如“糖醋排骨——李明家庭”。(3)菜谱制作为四步:第一张,制作材料展示并介绍;第二张,清洗、切的步骤与方法;第三张,关键的做菜步骤说明;第四张,摆盘或最后成品照片。(4)活动必须是队员亲自参与,菜谱菜式新颖、步骤清晰为佳。

    3.“扬帆起航”体验活动

    A活动内容:暑期在家长的带领下进行一次或长或短的旅行,参考当地的旅游介绍,在A4纸上用你喜欢的方式制作一份旅游宣传单,如《武汉一日游攻略》等。

    B 活动要求:(1)可以制作城市或景点的宣传单。(2)旅游攻略包含:城市或景点介绍、图片、地理位置、历史、交通、特色、项目、网址、联系方式等,可根据自己了解的内容尽力完成。(3)自己手工制作,可用照片剪贴,小报形式呈现。

    温馨提示:暑假期间,队员们要合理安排好自己的生活起居,保证安全,有计划的学习、实践。不要参加学校教师组织的有偿家教、有偿辅导或补习活动,如发现此类违规行为,请拨打学校师德师风监督电话15387186358.

    中山路小学紫都分校大队部

    20xx.7.3

    计划方案 篇8

    一、背景分析

    寒冷的冬天已经悄然来到我们身边,对于天性活泼的孩子们来说,寒冷并不能阻止他们跃跃欲试的心情,但是户外活动确实不那么容易,穿着厚重的衣物,小宝宝活动起来也没有那么自如了,而且我们都知道即使在冬天,小宝宝也需要多多走出来,晒晒太阳、补补钙,不仅能促进孩子的生长发育、刺激宝宝的食欲,还能增强孩子的抵抗力。

    为此,宝贝计划携手国际新城,为各位宝宝和家长朋友们推出一项新的活动——宝贝计划之小鸡快跑。

    二、目的意义

    在这个冬天,带你的宝贝来国际新城亲自孵化一只小鸡宝宝带回家吧! 冬日暖阳,让小孩子亲自参与孵化一只小鸡宝宝,观察整个孵化的过程,培养孩子的观察动手能力,从小让孩子树立一个爱心积极向上的心态。活动中,不仅让孩子懂得要孵化出一只小小的生命有多么不容易,更加使孩子们懂得爱护小动物的意义,培养他们的耐性和持续性。

    三、活动设置

    1、活动主题

    宝贝计划之小鸡快跑

    2、活动地点

    国际新城

    3、活动时间

    12月1日(暂定)

    4、参与人员

    所有宝贝计划的孩子和家长们。

    5、活动流程

    a.第一周,每位参与的孩子认领一颗种蛋,并为这只未来的小鸡宝宝取一个好听的名字,工作人员把名字贴在种蛋上面,由孩子亲自把种蛋放入孵化箱中,进行观察。

    b.此后,每个周六周日为开放观察日,孩子们可以自行由家长带领,到国际新城观察小鸡的孵化情况。

    c.经过周的孕育,小鸡宝宝终于要破壳出来了,请孩子们带上数码相机、摄像机等拍摄,来亲眼观察小鸡宝宝的出生过程,并带领属于自己的小鸡宝宝回家,进行精心喂养。

    6、注意事项:

    a.在小鸡宝宝的孵化过程中,难免出现孵化未成功现象,此时需要家长朋友们的配合,给孩子们进行挫折教育,并重新认领一颗新的种蛋,进行孵化。

    b.国际新城须提供孵化器和专人照看孵化器。

    计划方案 篇9

    为进一步提升安新分公司路政管理水平、服务质量和行业形象,全面推进高速公路化、规范化和标准化管理,按照省公司“规范管理年”活动的部署和《全省交通运输基层基础基本功建设实施方案》的要求,结合工作实际,精心整理的100道学习题,以问答的形式归纳了我省高速公路路政大队、收费站和服务区“三基”建设的要点、重点和难点,为使安新分公司路政人员认真学习,在学习中感悟,在感悟中实践,不断增强素质,提高自身水平,现制定本培训学习计划。

    一、学习目标

    提高基层路政大队的标准化、规范化建设,提升路政执法人员的基本功,增强队伍综合素质和业务技能,夯实基础,激发活力,打造人民群众满意的基层路政大队,使全体路政人员的道德修养与职业道德水平有明显提高,实现依法行政、依法治路。

    二、学习内容

    学习《全省高速公路“三基”建设一百问》综合篇、路政篇。学习采取统一讲课和自学方式进行,学习时间严格落实签到制度。六月下旬印发试卷综合篇,七月中旬印发试卷路政篇组织路政人员进行闭卷考试。

    各大队要以此次学习为契机,全面推进路政“三基”工作落实,加强路政人员职业化培训,完善路政基层管理制度,提升路政信息化服

    务水平,充分展示文明执法的良好形象,持续推进安新路政工作取得新发展。

    安新分公司路产管理科

    20xx年6月10日

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