对培训的意见和建议5条？对培训的意见和建议5条是：1、本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。2、那么，对培训的意见和建议5条？一起来了解一下吧。
对培训的意见和建议如下：
1、通过培训提升自身专业知识和理论水平，转变学习观念。
2、提高了认识和学习的自觉性，培训内容丰富多样，案例生动有趣，便于接受，从而也认同培训内容。
3、本培训课程总体内容丰富，课堂气氛良好。每个人都有学习的热情，每次课前的小互动环境既放松了心情，又减轻了压力。课堂小互动是值得推崇的培训环节，也能让学员认员。
4、对有些课程需要加入实际案例进行分析。用身边事、身边人、具体事来帮助学员加深对课程的理解，使学员了解所讲授的内容。达到上节课一节课的效果。在选课上还可以增加实操的东西。
5、在这次的培训中给我提供了一个自我展示的舞台，在不断的交流中出现了许许多多优秀的文章。本人在阅读上也得到了学习，及时写下反思，或对一些困惑之处发帖与老师交流。
6、课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。
7、授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。
8、建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师另外，也给我们的学员提出一点建议。
员工培训及改善建议如下：
一、企业员工培训存在的问题
1、培训对象管理不严
多数企业的培训往往是针对某部门或某部分人进行的，或领导认为应该培训学历高、有潜力的人员。
而实际培训中，这些人由于担任重要岗位不能去培训，就委托那些工作不忙的人去参加，不管培训什么都让他们去，应该得到培训的人却没能参加，最终造成了“闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训”的结果，这样的培训没有任何效果。
2、培训方法简单、过程不连续、形式单一
培训工作没有根据企业对知识的需求量、缓急程度及培训内容、人员等全面考虑后开展。如对新上岗员工的培训时间短，仅仅是基本安全常识的入厂教育，对全体员工更缺少有针对性的长期培训规划，导致一些岗位真正用人的时候青黄不接，业务工作开展的不顺利，影响了企业的中长期发展。
此外，培训方式、类型较单一，大多是短期内面对面授课，很少有交流和互动，更加缺少全程由学员亲身参与的培训。再者，缺乏多样的培训模式，如脱产、半脱产；短期、长期；面授、函授；公费、自费等。
二、改善措施
1、创新培训方法
学习和借鉴国外先进的培训方法，深入进行培训改革，总结创新出一套符合本企业实际的、以提高员工能力为主要目标的培训工作新思路，摆脱以往培训方式、方法简单的“复制、粘贴”的局面，如以小队或班组为单位开展的拓展训练、针对中高层管理者的头脑风暴等。
90学时的培训建议和要求：规划课程内容、分配学时安排、设立学习目标、激发学员参与、提供学习资源、考核评估方法、及时反馈和改进、培训证书颁发。
1、规划课程内容：确保培训内容丰富、有深度，并与学员的需求相关。可以包括理论知识、实际例分析、角色扮演、小组讨论等形式，以促进学员的参与和学习效果。
2、分配学时安排：根据培训内容的重要性和难易程度，合理分配学时，确保每个主题都能够得到充分的学习和探讨。同时，考虑到学员的接受能力和疲劳度，适当设置休息时间。
3、设立学习目标：明确培训的学习目标和预期结果，帮助学员了解他们将学到什么，并激发他们的学习动力。学习目标应该具体、可衡量和实现，以便评估学员的学习成果。
4、激发学员参与：通过积极互动、实践演练等方式，鼓励学员积极参与培训。提供充足的机会，让学员能够发表观点、提问问题、分享经验，增加学习的深度和广度。
5、提供学习资源：为学员提供必要的学习资料和参考书籍，以便他们在培训之外进行进一步的学习和巩固。可以提供电子版资料或在线学习平台，方便学员自主学习。
6、考核评估方法：确定适合的考核评估方式，能够全面、客观地评估学员的学习成果。
家长对培训与指导方式方法有何建议如下：
1、注意培训机构的形象，要树立良好的口碑，为自己营造一个好的市场效应。
2、学生管理要灵活变通，不要过分在乎学生退费的这类事情，要真诚有效的解决这方面的问题。
3、要研究一套自己的特色的教育教学方法，专注于教育这个问题，要有所创新。
4、对于员工以及教师的管理上，要尊重双方，要解决好员工与老板的利益关系的问题。
5、对于财务问题要及时有效的反馈才能有效处理。
6、要把自己的的服务贯穿于教育教学的全过程，真正从家长和学院的需求出发。尤其重视教育教学质量。
扩展资料：
深抓教学，做好服务，提升口碑：要提升品牌影响力，核心还是要深抓教学。抓好教学的基础上，必须做好家校服务，这样学校的口碑才会得到最大化的传播。
因为整体教育市场竞争越来越激烈，除了拼教学外，还需要完善艺术机构的服务体系，把服务做扎实，让生源及家长获得最大的满意度，赢得家长的深度认同，学校的口碑传送才能最大化，品牌影响力才能根深牢固。
拓展：
课外辅导班整治最新政策如下：
1、禁止在职教师组织或参与各类校外培训活动，禁止未经审批的机构或个人开展线下培训，禁止任何形式的隐形变异学科类培训，禁止在法定节假日、休息日、寒暑假、周末及课余时间组织或变相组织义务教育阶段学科类培训。
对公司培训的建议：
1、对新员工进行集中化的文化、制度、服务礼仪等初级培训。
2、定期集中对领班级的培训和培养。
3、建立干部训练营，建立讲师队伍，编制培训课程，形成培训基础体系。
以上就是对培训的意见和建议5条的全部内容，1、注意培训机构的形象，要树立良好的口碑，为自己营造一个好的市场效应。2、学生管理要灵活变通，不要过分在乎学生退费的这类事情，要真诚有效的解决这方面的问题。3、要研究一套自己的特色的教育教学方法。
